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對象，河南中煙的品牌培育資源一步步向“黃金葉”集中，舉全力推進“黃金葉”品牌大發(fā)展。與此同時，河南中煙在2010年制定出“黃金葉”品牌在“十二五”期間的品牌
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”品牌發(fā)展規(guī)劃?！捌放瓢l(fā)展上水平”，是實現(xiàn)“卷煙上水平”的集中體現(xiàn)，全行業(yè)將通過五年或是更長一段時間，做大品牌規(guī)模、降低產(chǎn)品危害、提升品牌價值，
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、亮點打造、比武演練、經(jīng)驗推廣”四個方面著力抓好落實，全面提升隊伍素質(zhì)。一要抓好普及宣貫。要按照層級、職業(yè)、崗位類別分別組織培訓(xùn)，在通過集中培訓(xùn)開展線下學(xué)習的基礎(chǔ)上
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，避免表面化，讓煙草的資金成為貧困地區(qū)脫貧致富項目的有力保障。同時，要高度重視企業(yè)人才聚集的優(yōu)勢，在為地方引財?shù)耐瑫r，更多的把注意力集中
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，從技術(shù)和文化兩個方面集中發(fā)力，建立“二十二所一室”，從而讓服務(wù)看得見、摸得著、能感知，讓服務(wù)同時具備高科技含量、高價值感。這樣的柔性服務(wù)
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、規(guī)范化。2、育苗規(guī)模化煙苗相對集中便于管理，可降低育苗成本、降低土傳病害的機率，減輕苗期病、蟲、草害的發(fā)生和防治傳入大田，有利于煙葉品種的優(yōu)質(zhì)化。3、育苗
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的基礎(chǔ)支撐，而一類煙產(chǎn)品規(guī)格和二類煙產(chǎn)品規(guī)格則是“黃金葉”效益提升的關(guān)鍵節(jié)點。在全國三類煙市場競爭中，“黃金葉”在銷的三類煙產(chǎn)品規(guī)格主要集中于零售價10元/包價位段
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品牌與骨干品牌的轉(zhuǎn)換工作。通過整合現(xiàn)有品牌優(yōu)勢資源，提高品牌集中度和整體競爭實力。
方書海：做好省內(nèi)非重點骨干品牌的轉(zhuǎn)換工作，非一日之功，
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;能夠提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，增加煙農(nóng)經(jīng)濟收入，這是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的必定選擇，行業(yè)要集中優(yōu)勢
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，上調(diào)了15億日元?！ ∪毡緹煵莶⒉粷M足于當前所占的市場份額，它將繼續(xù)盡一切可能，通過在當前財年的下半年將精力集中于柔和七星（Mevius）
