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；三是倉儲設(shè)施問題；四是倉儲信息化程度低問題；五是專業(yè)倉儲人才問題；六是建立煙葉倉儲保障機制方面的問題等等，筆者針對這些問題進行分析并提
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。有完善的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
（八）信息化規(guī)劃
1、按照生產(chǎn)經(jīng)營“全過程、全覆蓋”的總體要求，加強煙葉全過程信息管理，提升煙葉生產(chǎn)主體
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；預(yù)算執(zhí)行與控制的硬約束不強，缺乏信息化手段的有力支撐；制度體系建設(shè)仍有待進一步加強。這些問題的存在，限制了預(yù)算作用的發(fā)揮，嚴重
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和必要性
科技建隊，是煙草專賣執(zhí)法隊伍現(xiàn)代化建設(shè)的重要思路和重要舉措。它對推進煙草專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)和物質(zhì)裝備建設(shè)等方面都有重要的現(xiàn)實意義。
（一
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的保證。抓好基礎(chǔ)管理工作，重點是做好專賣信息化建設(shè)、優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建、專賣工作考核三方面的工作。專賣信息化建設(shè)方面，雖然近年來各地煙草專賣部門在專賣信息化建設(shè)方面做了一些探索
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，實現(xiàn)愉快、輕松、簡單種煙，又做到了技術(shù)規(guī)范的統(tǒng)一、生產(chǎn)水平的均衡、質(zhì)量都有了顯著的提高，從而提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的作業(yè)能力和作業(yè)水平。
以信息化管理為契機
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，推動隊伍實現(xiàn)從“工人”到“工匠”、從“執(zhí)行者”到“創(chuàng)新者”的轉(zhuǎn)型。早在2014年，曲靖卷煙廠就以超前的戰(zhàn)略眼光，播下一顆關(guān)鍵的數(shù)字化人才培養(yǎng)種子——成立工廠信息化
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局對煙葉收購全過程進行梳理，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入質(zhì)量追溯掃碼槍、煙葉成包賦碼機等信息化設(shè)備，構(gòu)建起煙葉質(zhì)量評價追溯體系，實現(xiàn)對所收購的每一片煙葉的到戶、到崗、到人
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較早應(yīng)用數(shù)智技術(shù)的企業(yè)，曲靖卷煙廠有著良好的信息化建設(shè)基礎(chǔ)。2022年9月，曲靖卷煙廠成為行業(yè)煙葉平臺云南中煙首批試點驗證工廠。第一時間成立推進行業(yè)煙葉平臺實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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?！痹谠搹S物流分中心作業(yè)現(xiàn)場，總能聽到這樣討論的聲音。這都得益于智慧物流技術(shù)和大數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，物流全流程的智能化，實現(xiàn)了人員、設(shè)備信息化管理。技改三年
