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，一個(gè)年卷煙產(chǎn)量只有30多萬(wàn)箱的小廠。
這個(gè)小廠，緣何從眾多工廠中脫穎而出，與行業(yè)另外10家工廠比肩？相比其他兄弟單位，西昌分廠
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明顯提升。
三要勤盤(pán)點(diǎn)。俗話(huà)說(shuō)：親兄弟，明算賬。我們四個(gè)人分工明確，每天各柜臺(tái)如實(shí)記錄銷(xiāo)售情況，由我負(fù)責(zé)管賬。所有發(fā)票、手續(xù)齊全
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。
微利煙酒店陳老板：
當(dāng)我們的生命遭到威脅、遇到危險(xiǎn)時(shí)，我也完全支持閆濤兄弟的這種御敵觀念：頭腦要冷靜、理智，千萬(wàn)不要驚慌失措地大喊
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;就不成其為文藝。同理可說(shuō)，教養(yǎng)育人不動(dòng)“情”，也就不成其教育。歷史上的劉備如果沒(méi)有“桃園結(jié)義”的以情感人和“三顧茅廬”的動(dòng)情為人，就很難得到兄弟相助
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，始創(chuàng)于1906年，是中國(guó)煙草行業(yè)為數(shù)不多的百年品牌?！半p喜”牌品從南洋兄弟創(chuàng)牌到廣東中煙成立之初39萬(wàn)箱規(guī)模，到2014年產(chǎn)銷(xiāo)量突破300萬(wàn)箱，已飛速
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不下的現(xiàn)狀，經(jīng)營(yíng)效率與區(qū)內(nèi)先進(jìn)兄弟單位相比，差距仍比較明顯。因此，要落實(shí)好“十三五規(guī)劃”，必須要將對(duì)標(biāo)指標(biāo)作為改善內(nèi)部管理水平的手段，
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愛(ài)不釋手，他苦苦懇求乘務(wù)長(zhǎng)，是否再多給他兩份，因?yàn)樵诿绹?guó)加州，他還有兩個(gè)兄弟，都偏愛(ài)抽“中華”煙。乘務(wù)長(zhǎng)再三跟他解釋：
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的好朋友、親兄弟。
安福縣煙草公司重視煙技員生活和工作質(zhì)量，為提高煙技員的技術(shù)水平和解決他們的后顧之憂(yōu)而絞盡腦汁，這也是安福煙技員無(wú)憂(yōu)開(kāi)展工作的有力支撐。
煙草種植技術(shù)
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煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)之間以及與同級(jí)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)、職能部門(mén)之間的信息平臺(tái)。在我們?nèi)粘９ぷ髦?#xff0c;對(duì)于基層煙草來(lái)說(shuō)比較常用的就縣級(jí)局各兄弟單位以及縣級(jí)局與縣公安等執(zhí)法部門(mén)之間的信息平臺(tái)。通過(guò)建立起煙草專(zhuān)賣(mài)
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等6項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)2014年平均水平。
（2）實(shí)施橫向?qū)?biāo)。與陜西中煙公司內(nèi)部各廠對(duì)標(biāo)，向兄弟廠家學(xué)習(xí)。其中，動(dòng)力車(chē)間針對(duì)2015 年以來(lái)
