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的精神狀態(tài),抓好各項工作落實,為圓滿完成全年各項目標任務(wù)而艱苦奮斗。其中,不容忽視的一條,就是要利用2012年“質(zhì)量月”活動的機會,進一步
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有效利用,減少廢棄煙葉對環(huán)境的污染,切實增加煙農(nóng)經(jīng)濟收入。只要從煙農(nóng)利益出發(fā),大力優(yōu)化煙葉供應(yīng)結(jié)構(gòu),能夠提升優(yōu)質(zhì)原料保障水平,為
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、利益同體”,充分利用終端資源,有效發(fā)揮其在形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集與消費跟蹤方面的功能,事關(guān)行業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展,事關(guān)“卷煙
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;征求意見稿)》里,對于廣告監(jiān)管更是提出了新的要求,其中,“第十八條規(guī)定禁止利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布處方藥、煙草的廣告。
各類網(wǎng)站不得采用任何形式鏈接
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個特殊的時段,我們零售客戶該如何利用新招、巧招、妙招來吸引顧客,帶來人氣,聚得財氣呢?我們來聽聽身邊零售客戶有什么高招兒。
零售客戶
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管理部門造成了很大困擾。因此,需要我們緊跟形勢發(fā)展,充分利用現(xiàn)有條件,積極研究探索許可證管理的有效措施。
一、當前零售許可證管理中存在的主要問題
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;很多客戶詢問如何利用微信、微博等工具開展傳播,在此,筆者將結(jié)合實踐經(jīng)驗,重點對于“微信”在卷煙零售客戶當中的應(yīng)用做一探討。
一、為什么要做?
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前臺”的架構(gòu),打造“服務(wù)共享”式的開放平臺,最大化利用數(shù)據(jù)中臺對技術(shù)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的支撐和共享能力,構(gòu)建福建煙草大數(shù)據(jù)資源目錄,形成數(shù)據(jù)共享
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已成常態(tài)。“跨界”,顧名思義就是從原來的領(lǐng)域跨到之外的其他領(lǐng)域,利用原有的和新獲得的資源,生產(chǎn)新的產(chǎn)品;也指一個行業(yè)結(jié)合另外一個行業(yè)
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局長到任后,面對繁重的脫貧任務(wù)要求,多次帶領(lǐng)工作組深入莽枝山實地考察調(diào)研,發(fā)現(xiàn)由于沒有能力充分利用區(qū)位優(yōu)勢,村民守著金山吃不飽,使