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情感，解決問(wèn)題”為內(nèi)容，認(rèn)真傾聽(tīng)員工和卷煙零售戶(hù)的意見(jiàn)和建議，鼓勵(lì)員工納言獻(xiàn)策，及時(shí)解決群眾反映的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。
四是建制度。結(jié)合縣區(qū)工作
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措施強(qiáng)化辦公室自身建設(shè)工作。
一、健全工作制度，深入貫徹質(zhì)量管理體系，狠抓質(zhì)量管理程序、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，重點(diǎn)健全完善每個(gè)工作項(xiàng)目的說(shuō)明書(shū)，明確
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萬(wàn)載縣局切實(shí)加強(qiáng)行政執(zhí)法責(zé)任制自查工作，完善嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法機(jī)制，有效規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
一是堅(jiān)持行政處罰審批制度。行政處罰案件均要由案件審理員、法規(guī)員、專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)
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井岡山卷煙廠(chǎng)針對(duì)資金安全情況開(kāi)展了自查。
此次自查主要從四方面進(jìn)行：
一對(duì)資金管理制度進(jìn)行自查。對(duì)資金支付審批、大額資金支付管理、資金預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制等制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查
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，進(jìn)一步完善了聯(lián)席會(huì)議制度、聯(lián)合檢查制度、信息通報(bào)制度和學(xué)習(xí)交流制度等，突出共同防范、打擊兩廣邊境地區(qū)非法收購(gòu)販運(yùn)煙葉、原輔材料、非法加工煙絲、卷煙走私和卷煙制售假等違法行為
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規(guī)定》的有關(guān)情況，并從完善組織機(jī)構(gòu)、理順管理職責(zé)、加強(qiáng)制度建設(shè)、優(yōu)化采購(gòu)流程等幾個(gè)主要環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和要求?！? 結(jié)合調(diào)研情況以及工廠(chǎng)采購(gòu)管理中的難點(diǎn)和新規(guī)定必須掌握的要點(diǎn)
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一、準(zhǔn)軍事化管理制度到位。所有稽查中隊(duì)實(shí)行集中住宿、輪流值班、周例會(huì)制度，各中隊(duì)長(zhǎng)制定每月訓(xùn)練計(jì)劃開(kāi)展軍事訓(xùn)練，增強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
二、硬件設(shè)施建設(shè)
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”各項(xiàng)工作持續(xù)開(kāi)展。
一是統(tǒng)一制度，重視辦事效率，務(wù)實(shí)效。根據(jù)實(shí)際情況切實(shí)完善、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度設(shè)計(jì)、制度創(chuàng)新為堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)提供體制保證
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辦事。
二是強(qiáng)化績(jī)效運(yùn)用。對(duì)內(nèi)部管理、市場(chǎng)監(jiān)管、客戶(hù)服務(wù)、責(zé)任追究等管理制度進(jìn)行修訂，完善工作流程，嚴(yán)格按章辦事。對(duì)效能考核優(yōu)秀的科室優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先并給予獎(jiǎng)勵(lì)
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，進(jìn)一步筑牢嚴(yán)格規(guī)范的思想防線(xiàn)。
一機(jī)制。深入落實(shí)內(nèi)管委派制下“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、獨(dú)立工作、橫向合作”的工作格局，進(jìn)一步健全制度，明確職責(zé)，優(yōu)化
