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處理意見呈報。
二是嚴(yán)格篩選有效預(yù)警。在處理預(yù)警過程中,嚴(yán)遵“詳了解、細(xì)分析、查原因、作判斷”的核查過程,密切關(guān)注卷煙零售市場變化,以零售客戶規(guī)范經(jīng)營為前提
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變化。通過市場拜訪和卷煙銷售分析,及時了解客戶銷售信息,指導(dǎo)客戶合理的儲存結(jié)構(gòu)卷煙,密切關(guān)注市場需求變化和客戶異動,及時摸清市場原因
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干部職工學(xué)習(xí)反腐倡廉知識,觀看警示教育宣傳片。
活動結(jié)合卷煙營銷重點崗位風(fēng)險,圍繞反腐倡廉概念及意義、腐敗產(chǎn)生原因、如何防范職務(wù)犯罪等方面,專門制作《反腐倡廉
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銷量下滑原因,挖掘目標(biāo)客戶群體,有針對性地開展卷煙品牌推介及客戶訂購指導(dǎo)工作。
四是加強(qiáng)銷售跟蹤,注重市場情況反饋,及時掌握“云產(chǎn)煙”市場銷售
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,對未達(dá)成的目標(biāo)和指標(biāo)要分析原因、提出對策;二是要形成“標(biāo)準(zhǔn)化”,對工作開展中形成的好方法要及時固化于流程,好的改善方法形成OPL提案并形成標(biāo)準(zhǔn)
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的成績背后,負(fù)責(zé)人將原因“歸功”于聯(lián)合執(zhí)法:城管部門參與執(zhí)法后,對于打擊銷售假煙等不法商業(yè)業(yè)態(tài),助力不小。而多支隊伍聯(lián)合執(zhí)法,兵分多路
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提高數(shù)據(jù)報送質(zhì)量。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計應(yīng)用項目及其相關(guān)系統(tǒng)的運行維護(hù)工作,高度重視系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性、安全性、可靠性,避免因系統(tǒng)原因引起數(shù)據(jù)補(bǔ)報。
三是杜絕商業(yè)到貨入庫不可
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;推動周目標(biāo)工作高效開展。
培訓(xùn)具體化。建立“問題庫”對收集的員工問題和運行中存在的問題適時組織全員進(jìn)行針對性培訓(xùn),尤其是針對思考不深、提報不細(xì)的問題共同查找原因,
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人員作專題講座。
會上,宋年華對當(dāng)前反腐倡廉形式的嚴(yán)峻、職務(wù)犯罪的危害性、職務(wù)犯罪的產(chǎn)生原因以及如何預(yù)防職務(wù)犯罪四個方面進(jìn)行了詳細(xì)講解,并對近年來身邊的案例進(jìn)行剖析
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消滅于萌芽狀態(tài);發(fā)生問題時,要深刻查找原因,追究責(zé)任,吸取教訓(xùn)。