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面內(nèi)容，具體包括現(xiàn)場管理、倉儲作業(yè)、分揀作業(yè)、搬運(yùn)作業(yè)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸、配送作業(yè)及退換貨作業(yè)等7個操作流程，共計關(guān)鍵排查節(jié)點18個。
三是設(shè)立定期自查機(jī)制。通過設(shè)立一周一自查
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，杜絕一切不規(guī)范的行為；二是加大站點基礎(chǔ)建設(shè)監(jiān)管，對不符合標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的一律重新改造；三是加強(qiáng)安全管理，定期檢查滅火器、監(jiān)控設(shè)備等安全設(shè)施
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、專賣部門負(fù)責(zé)人、法規(guī)、分管負(fù)責(zé)人幾個層面進(jìn)行審核把關(guān)，確保案卷規(guī)范制作無瑕疵。
三是堅持定期抽查。專賣科每月抽取一定數(shù)量的案卷，結(jié)合案卷制作要求，從規(guī)范
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，規(guī)范標(biāo)價簽發(fā)放使用情況，做到流向清楚，杜絕浪費(fèi)。
三是規(guī)范標(biāo)價簽維護(hù)。指定相關(guān)人員定期對標(biāo)價簽進(jìn)行維護(hù)，標(biāo)價簽的張貼要求要按照市局陳列要求
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，在社會中樹立優(yōu)良的專賣執(zhí)法形象；四是加強(qiáng)體能訓(xùn)練，定期組織全體專賣人員進(jìn)行體能訓(xùn)練。
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，縣局班子成員與困難戶親切交談，詳細(xì)了解各戶的家庭基本情況以及工作生活情況，并叮囑他們要注意身體健康。
后期，縣局將制定幫扶計劃，定期
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，定期公布月度工作任務(wù)，推進(jìn)工作流程的在線運(yùn)行管控，切實提升高效辦事的綜合能力。
二是安全精益。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度，突出及車輛管理為重
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駕駛員對陰雨天行車存在的安全隱患及容易出現(xiàn)的問題有更全面深刻的認(rèn)識，要求駕駛員嚴(yán)格遵守交通法律法規(guī)，做到文明行車、安全駕駛；三是要求駕駛員定期對車輛進(jìn)行安全
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檔案，突出從守法經(jīng)營、卷煙流向、貨源供應(yīng)、明碼實價等四個方面進(jìn)行全面監(jiān)管。
通過每月不定期走訪內(nèi)部專賣管理監(jiān)督重點戶經(jīng)營場所，查詢卷煙購進(jìn)、查看銷售記錄、核對庫存卷煙
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助學(xué)金資助特困學(xué)生。工廠還定期與受助學(xué)生保持溝通，了解他們的學(xué)習(xí)生活和思想情況，并逐步建立起活動檔案。
近期，廠黨委組織各車間部門書記再次走進(jìn)金山亭林鎮(zhèn)駁岸村
