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零售客戶對檔位劃分、貨源投放、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等工作的意見建議，并針對零售客戶反映強(qiáng)烈的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題，建立問題清單，確保問題得到有效解決。下一步
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風(fēng)險(xiǎn)管控清單，建立健全日管控、周排查、月調(diào)度管理機(jī)制；加強(qiáng)點(diǎn)檢維護(hù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”工作，確保特種設(shè)備運(yùn)行安全；加強(qiáng)特種設(shè)備安全
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材料研究、原料調(diào)劑、專項(xiàng)人才培養(yǎng)等方面形成“1+6+N”的合作框架，建立共研、共享機(jī)制，為雙方實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展提供強(qiáng)有力的“驅(qū)動力”。
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的溝通和協(xié)作，達(dá)到了建立誠信經(jīng)營的良好氛圍的目的。
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出的滿意度不高的客戶開展走訪；在走訪過程中一拉家常、面對面的方式了解客戶對貨源策略、專賣執(zhí)法、營銷服務(wù)方面的建議，認(rèn)真聽取客戶的建議，并建立問題清單，
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、行業(yè)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)必須共同努力，建立一個監(jiān)管框架，在允許成年人使用電子煙的同時，防止電子煙對18歲以下的青少年產(chǎn)生吸引力。”帝國品牌英國和愛爾蘭公司總經(jīng)理奧利弗庫茨
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精神，安排部署2023年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。一是建立稅利跟蹤監(jiān)測機(jī)制，保障稅利合理增長。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)行業(yè)“十六字”方針，把保持經(jīng)濟(jì)
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;全面貫徹落實(shí)全省系統(tǒng)財(cái)審工作會議和全市工作會議精神。一是建立稅利跟蹤監(jiān)測機(jī)制，保障稅利合理增長。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)行業(yè)“十六字”方針，把保持
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，要把新品上市及培育工作融入公司“做品規(guī)、建品系、強(qiáng)品牌”的品牌強(qiáng)企工作，持續(xù)深化工商協(xié)同，提前做好2023年下半年需求預(yù)測及協(xié)議銜接工作；建立健全跟蹤
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、質(zhì)效并重、點(diǎn)面結(jié)合、分區(qū)推進(jìn)，建立完善質(zhì)量和效率并重的煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，逐步構(gòu)建煙葉機(jī)械化生產(chǎn)系統(tǒng)，進(jìn)一步推進(jìn)煙葉生產(chǎn)減工降本，以煙葉生產(chǎn)現(xiàn)代化
