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交流。通過此次活動(dòng)的開展，充分發(fā)揮了安全、信息、法規(guī)、內(nèi)管、紀(jì)檢、審計(jì)等職能監(jiān)督部門在專業(yè)知識(shí)和管理方法上的優(yōu)勢，把安全管理新手段、信息管理新技術(shù)、防范和打擊真煙外流新舉措
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打私合力。發(fā)揮區(qū)域聯(lián)合研判作用，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、可視化分析等技術(shù)手段，對(duì)專車運(yùn)假行為實(shí)施重點(diǎn)聯(lián)防聯(lián)控，增強(qiáng)重大案件情報(bào)研判力。三是案件協(xié)查共享。協(xié)作雙方在依法辦案
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、推演等手段，聚焦涉及違規(guī)經(jīng)營的客戶、線路或區(qū)域，實(shí)行重點(diǎn)檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)案件的精準(zhǔn)打擊，提供數(shù)據(jù)參考。流通環(huán)節(jié)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)檢查。對(duì)內(nèi)通過
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。數(shù)字化發(fā)展，智能化集成，是阜陽卷煙廠踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向。如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維，利用信息化手段和管理措施來實(shí)現(xiàn)管廊的安全
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充分發(fā)揮審判職能作用，不斷加大涉電子煙違法犯罪的打擊力度，通過法律手段促進(jìn)非法經(jīng)營電子煙市場亂象的清理整治，助力優(yōu)化營商環(huán)境。進(jìn)一步樹立“一盤棋”思想
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，賦能基礎(chǔ)工作。利用信息化手段為基層人員賦能，將品牌宣傳活動(dòng)中簡單繁瑣的流程平臺(tái)化，對(duì)原有的“楚韻知音”公眾平臺(tái)進(jìn)行二次開發(fā)，開發(fā)出一個(gè)具有活動(dòng)通知
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從簡化申請(qǐng)材料、壓縮辦證時(shí)限、持續(xù)創(chuàng)新手段、規(guī)范許可范圍表述、固化政務(wù)服務(wù)好差評(píng)等方面精簡審批程序。突出事中事后監(jiān)管，通過開展“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管、探索信用監(jiān)管、“APCD”工作法建模分析
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、評(píng)價(jià)再監(jiān)督“三道防線”。二是綜合治理，多措并舉監(jiān)管。發(fā)揮誠信互助小組作用，運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)貨源分配、訂單采集、訂單結(jié)構(gòu)、貨款結(jié)算、物流配送等全過程閉環(huán)
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嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理，加大力度嚴(yán)格把控費(fèi)用執(zhí)行的必要性、合理性，實(shí)時(shí)管控成本費(fèi)用，杜絕不必要開支。三是以優(yōu)化配置為手段。分析上一年度日均資金流，結(jié)合本年
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先進(jìn)、爭先進(jìn)位。此外，課題組自主開發(fā)“制絲車間積分制管理系統(tǒng)”，應(yīng)用信息化手段，提高積分動(dòng)態(tài)管理工作效率和反饋能力，確保積分制管理平臺(tái)的適用性
