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;為煙草企業(yè)勞務(wù)用工規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，又進(jìn)一步充實(shí)了合作社的技術(shù)力量，豐富了合作社服務(wù)內(nèi)容，增加合作社對(duì)烤煙生產(chǎn)的參與度，增強(qiáng)合作社與煙農(nóng)的聯(lián)系
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13%；基地單元畝均用工降至18.2人。
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得住、種得好、賣得出”，保持我區(qū)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定局面，以“精益煙葉”為實(shí)現(xiàn)“保八爭十”年度工作目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
會(huì)議提出了煙葉收購工作中“縮短收購時(shí)間、減少收購用工、提高
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，初步形成了鄉(xiāng)鄉(xiāng)有骨干、村村有“土專家”、戶戶有“明白人”的技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)。
夯實(shí)良策促發(fā)展。該縣用工業(yè)理念去謀劃和組織煙葉生產(chǎn)，建立健全了質(zhì)量管理體系。該縣煙草公司對(duì)內(nèi)部職工實(shí)施
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”：運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)和良好的形象，作為嬌子的代言人，提升嬌子品牌在消費(fèi)者心中的知名度和美譽(yù)度；2.做好零售客戶的“好老師”：運(yùn)用工
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。積極做好用電宣傳，提高煙站所用工作人員安全用電意識(shí)。廣泛宣傳安全用電常識(shí)和夏季安全用電有關(guān)規(guī)定，通過宣傳提高員工的安全用電意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，
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物流業(yè)務(wù)整合以及卷煙包裝箱循環(huán)利用工作要求，物流中心在完成輔材物流業(yè)務(wù)整合的基礎(chǔ)上，按照供應(yīng)鏈管理思想和一體化物流的建設(shè)要求，經(jīng)過廣泛調(diào)研和深入分析
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和微電影等。三是活用工間廣播平臺(tái)，開播群眾路線學(xué)習(xí)欄目，傳遞群眾路線“好聲音”，耳目一新，深受群眾喜愛和好評(píng)。四是善用內(nèi)網(wǎng)內(nèi)刊，
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、審批、監(jiān)察及監(jiān)測聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面掌握轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)督促已完工建設(shè)項(xiàng)目按程序做好投入使用工作。
五是強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)從事建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的人員，
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采取一線崗位操作工試用工具后以無記名投票評(píng)分的形式來豐富比賽的評(píng)分規(guī)則，團(tuán)員青年及時(shí)記錄試用人員反饋的使用意見，并將操作人員的改進(jìn)要求轉(zhuǎn)化到工具設(shè)計(jì)和車間TnPM管理的改善
