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部門提出申請。日前，部分省、直轄市、計(jì)劃單列市根據(jù)《指導(dǎo)意見》陸續(xù)公布了轄區(qū)內(nèi)電子煙零售點(diǎn)布局規(guī)劃征求意見，其中也提到了電子煙零售點(diǎn)將實(shí)行“一店一證”的管理制度，同時(shí)
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、防患未然。成立專項(xiàng)督導(dǎo)組對全市育苗工場管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行巡查，對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、管理不到位的育苗工場及時(shí)進(jìn)行通報(bào)問責(zé)，督促提升育苗工場現(xiàn)場管理水平。實(shí)施育苗衛(wèi)生操作。抓住
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烤煙科技員隊(duì)伍。健全完善管理制度，實(shí)行定崗、定責(zé)、定任務(wù)，明確每一位科技員的工作權(quán)限，工作范圍和工作職責(zé)，建立嚴(yán)格、有效、簡便的考核制度。對工作
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細(xì)從實(shí)抓好防控?！皽p”少安全風(fēng)險(xiǎn)問題。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)隱患自知自查自改和公示承諾管理制度；深入開展安全專項(xiàng)整治三年行動，組織開展針對性安全大檢查和巡查防控。牢固樹立“隱患
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，定時(shí)監(jiān)督考核。開展正向激勵(lì)、獎懲并重，充分調(diào)動經(jīng)辦人的工作積極性。六是嚴(yán)考核。修訂完善相關(guān)采購管理制度，整合程序流程，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將采購項(xiàng)目過程目標(biāo)
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人才培養(yǎng)的投入，切實(shí)提高專業(yè)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)。完善煙草生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系要提高煙草生產(chǎn)和服務(wù)水平，必須不斷提高煙草生產(chǎn)技術(shù)和服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)行煙農(nóng)戶籍管理制度，
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對應(yīng)管理制度，補(bǔ)齊措施短板，防控措施更有針對性，確保重點(diǎn)工作依法依規(guī)嚴(yán)格規(guī)范開展。落實(shí)防控責(zé)任。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防控節(jié)點(diǎn)和主要防控措施，結(jié)合州、縣、站三級部門
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“我們必須繃緊安全駕駛這根弦，強(qiáng)化隱患排查，盯緊下鄉(xiāng)道路交通情況，仔細(xì)檢查車輛安全性能，落實(shí)車輛駕駛員管理制度，提高車輛日常檢查
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，不斷健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理，建立健全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、考核獎懲制度等工作管理制度，確保安全制度職責(zé)明晰、運(yùn)行規(guī)范、管控有效
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、創(chuàng)新管理，進(jìn)一步固根基、補(bǔ)短板、強(qiáng)能力、上水平。對標(biāo)現(xiàn)代物流建設(shè)要求，梳理編制物流運(yùn)行管理制度匯編，嚴(yán)格落實(shí)全員設(shè)備維護(hù)、10S現(xiàn)場管理、綜合績效考核、送貨
