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能。
導(dǎo)入精益思維，探索課題研究的“新突破”。一是圍繞做精卷煙營銷開展課題研究，結(jié)合業(yè)務(wù)開展開展《零售戶工具箱》等系列課題。二是結(jié)合精益管理價值流分析工具
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煙草在線據(jù)江西省煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，南昌市局召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，對下半年工作進(jìn)行部署。
一是深化管理。深入推進(jìn)精益管理，堅定“穩(wěn)定
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層層落實(shí)的責(zé)任體系；健全成本費(fèi)用監(jiān)控和分析機(jī)制，強(qiáng)化降本增效目標(biāo)的動態(tài)跟蹤和過程控制；持續(xù)優(yōu)化精益管理降本增效考核評價機(jī)制。通過對評價結(jié)果的深入分析
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項(xiàng)目29個，部門級管理創(chuàng)新項(xiàng)目167個，涵蓋安全、質(zhì)量、成本管理及企業(yè)文化等方面。其中，《精益管理在制絲優(yōu)化升級改造工程中的實(shí)施與運(yùn)用》項(xiàng)目獲行業(yè)“精益十佳”稱號。
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績效管理、精益管理、降本增效等各項(xiàng)工作，始終要以提升產(chǎn)品品質(zhì)、提升品牌競爭力為中心。
范曉表示，云南中煙到集團(tuán)調(diào)研，對集團(tuán)經(jīng)營績效工作推進(jìn)進(jìn)一步明確了原則
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位。
該縣提出2017年煙葉烘烤精益管理總體要求。以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以技術(shù)指導(dǎo)為著力點(diǎn)，以專業(yè)化烘烤為突破口，以量化考核為手段，強(qiáng)化組織管理
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煙葉田間所形成質(zhì)量的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，也是煙葉最終質(zhì)量特色形成的最后一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。近年來，師宗縣煙草公司系統(tǒng)高度重視煙葉烘烤精益管理和精準(zhǔn)烘烤技術(shù)推廣，各項(xiàng)工作
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，重點(diǎn)推動各區(qū)局（公司）開展QC小組活動，努力營造良好的活動氛圍，培養(yǎng)造就QC骨干團(tuán)隊(duì)，為精益管理降本增效增添新的動力和活力。
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，努力營造良好的活動氛圍，培養(yǎng)造就QC骨干團(tuán)隊(duì)，為行業(yè)精益管理降本增效增添新的動力和活力。
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;解決“適用、有效”問題。
三是運(yùn)用安全標(biāo)準(zhǔn)化和精益管理的目視化管理，制作崗位明白卡。以漫畫和順口溜的形式將崗位安全風(fēng)險等級，涉及工作內(nèi)容、安全風(fēng)險防控點(diǎn)、主要安全職責(zé)在
