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對象高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以無記名投票的方式，對述職人員進(jìn)行了公正、公平的民主評議。
本次考核，發(fā)放并收回測評表194份，與一線員工開展個別談話52
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;每月隨機走訪客戶，跟蹤檢查卷煙送貨車輛，填寫專賣管理行為監(jiān)督回訪表，抽查詢問專賣執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時是否規(guī)范執(zhí)法，有無“吃、拿、卡、要、借”等違紀(jì)
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“兩表一賬”，做到無論從部門資產(chǎn)管理的角度還是從資產(chǎn)類別管理的角度都清晰明確。
三是積極清理，提升使用效率。積極做好閑置資產(chǎn)清理工作，對摸底盤點出的部分
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分別制定整改事項工作記錄表，按照問題全覆蓋，零售客戶全覆蓋的原則對存在的問題逐項進(jìn)行整改。
三是堅持與重點工作相結(jié)合，統(tǒng)一工作步調(diào)，穩(wěn)步推進(jìn)
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《2015年安全工作目標(biāo)管理考評表》，重點對該廠落實國家煙草專賣局和公司2015年安全生產(chǎn)工作要點情況，安全責(zé)任落實情況，專業(yè)安全評估開展情況，安全
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，強化整治成效。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實效”的要求，積極開展重點區(qū)域、重點崗位安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的問題納入《隱患排查登記表》。并指定專人對整改情況進(jìn)行跟蹤
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）領(lǐng)導(dǎo)班子行動迅速，堅持發(fā)揚民主、開門納諫，采取召開座談會、發(fā)放意見征求表等形式，廣泛征求黨員群眾的意見建議，認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在
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的案卷登記表，各抽取10份行政處罰案卷和5份行政許可案卷；二是集中評查。各縣（區(qū)）局專賣科長、案件處理員、行政許可員按照評查標(biāo)準(zhǔn)，圍繞
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。結(jié)合組織生活會的召開要求，將民主評議黨員工作一并納入，同時開展，并嚴(yán)格按照程序操作，不降低評議標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過黨員自評和發(fā)放測評表
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，及時處理，確保車輛不帶病上路。
三是抓好行車管理。進(jìn)一步完善出車、行車、收車操作流程，要求駕駛員填寫三檢表，嚴(yán)格規(guī)范操作。明確安全
