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，提高農(nóng)村客戶品牌培育能力。
四是加大培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。通過開展多形式、多角度、深層次的零售客戶培訓(xùn)活動，加強對行業(yè)政策、企業(yè)文化、營銷策略、經(jīng)營技巧等的宣傳
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）等兄弟單位發(fā)函征求意見和建議，從其它層面和角度發(fā)現(xiàn)解決問題的措施。
三是領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實際工作，突出重點問題，主動深入
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班子成員的心得體會，并從選題角度、論述結(jié)構(gòu)、亮點特色等方面對每個發(fā)言逐一進行分析點評，取得了充分研討、互促提高的效果。
查規(guī)定動作，逐一落實。督導(dǎo)組召集所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)
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個別樣的角度為全社會認(rèn)識煙草、了解煙草、解讀煙草提供了新的渠道和平臺，藍(lán)山煙草的政務(wù)宣傳工作也進入一個新的階段。后續(xù)，該局還預(yù)備將移動手機報、藍(lán)山微信、民生頻道等媒體納入
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等工作情況進行了深入調(diào)研。座談中，與會人員結(jié)合實際，開誠布公，從不同角度、不同層面向督導(dǎo)組反饋了意見和建議。
在充分聽取與會同志的發(fā)言后，第一
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客戶經(jīng)理”、“當(dāng)一天零售客戶”、“做一次消費者”實踐活動。
活動過程中，中心領(lǐng)導(dǎo)深入基層，了解群眾，站在客戶經(jīng)理、零售戶、消費者不同的角度，
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，多角度地采集在試驗過程中產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，并加以系統(tǒng)歸類和整理，科學(xué)比對和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，確保試驗數(shù)據(jù)的科學(xué)性和完整性。
據(jù)悉，
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;這30多張圖片就是從不同角度、層面反映分公司干部職工在各自崗位、各種工作場合及各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)做實事、促移栽、調(diào)研情況、民情懇談、與群眾同吃同住同勞動等場景的圖片；通過開展以“敬業(yè)奉獻 貼近
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等。QC知識培訓(xùn)時，內(nèi)訓(xùn)師從企業(yè)管理、員工成長的角度出發(fā)闡述了QC小組活動對提升企業(yè)管理和QC小組成員成長的意義，進而用公司2011年以來的QC小組活動成果作為實例
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下一步，濱州市局（公司）將繼續(xù)充分發(fā)揮“清風(fēng)”廉政文化的教育、示范、熏陶、導(dǎo)向作用，多渠道多角度開展工作，積極推進廉政
