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計劃的開展。
——提高柔性生產(chǎn)水平。不斷優(yōu)化卷煙廠技改方案，克服“一個鍋子只能炒一個菜”的局限，實現(xiàn)了大部分卷煙廠既能生產(chǎn)“白沙”品牌，也能生產(chǎn)“芙蓉王
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;研究人員和醫(yī)生們提出了替代方案，如被稱作“減害”的產(chǎn)品，電子煙就是其中一種。自2013年初，據(jù)估計歐洲有700萬名電子煙使用者。電子煙被認為是一種“減害”產(chǎn)品
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簽字確認。原始資料存檔備查，確保考評有據(jù)、問責可追。采購項目一經(jīng)決策機構(gòu)審定，應(yīng)同步落實公示。
“真招實招”保障機制。一是嚴控“六關(guān)”。按照國家局提出的從嚴控制“采購方案
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用過程中通過不斷完善技術(shù)方案、技術(shù)標準，做到定品牌、定目標、定區(qū)域、定品種、定技術(shù)、定規(guī)模。
原料每年都在變化，區(qū)域、氣候、品種也在變化，上煙集團的“中華”品牌從
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保障工業(yè)品牌形象，商業(yè)品牌經(jīng)營順暢，零售客戶獲利豐厚，消費者認為質(zhì)價保值的價格管理方案。零售戶在這一環(huán)節(jié)中起到了決定性的作用，但工商業(yè)要為品牌
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照一號方案，繼續(xù)守候”李季冬沉著鎮(zhèn)定的聲音讓大家很快平穩(wěn)起來。
10時20分，一輛川Q1****嫌疑白色面包車從遠方駛來，執(zhí)法人員眼疾手快，立即
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人員有著獨到的成本觀——研發(fā)的成本不僅是實驗室里的各種成本，更重要的是，設(shè)計出的產(chǎn)品方案對生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)成本造成的影響。
“‘產(chǎn)品的質(zhì)量和成本是設(shè)計出來的’。不能說在實驗室
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，切忌圖方便省事，就近調(diào)查?？蛻艚?jīng)理事先要準備好問卷、設(shè)想好可能遇到的一些棘手問題及解決方案。只有準備充分的調(diào)查才是有效的，獲取的信息才真實可信、準確可靠
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？更多的經(jīng)營朋友們想到的首選方案仍然是降價，總是墨守成規(guī)的信奉價格決定一切的教條。昨天有幸見證了一個小家電經(jīng)銷商的營銷過程之后，才讓我恍然大悟：
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，進行合理的宣傳、推薦，針對每個區(qū)域消費的習(xí)慣及結(jié)構(gòu)安排營銷方案，參照零售戶的個性及心理來完成品牌的推薦上柜，而并不是盲目的進行市場培育
