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的零售戶懶得動(dòng)腦子，花精力，完全地照搬照套別人的經(jīng)營(yíng)方式方法。這種簡(jiǎn)單呆板的卷煙經(jīng)營(yíng)方式是錯(cuò)誤的，更是無(wú)效的。點(diǎn)評(píng)：零售戶應(yīng)該賣什么卷煙品牌
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地塊整理上，耕深要求達(dá)30cm以上，壟高30cm以上，壟距1.2m；在施肥方法上，推行“兩增一減”、水肥一體，保障煙株
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社區(qū)戒煙經(jīng)驗(yàn)交流與培訓(xùn)會(huì)在銀川召開(kāi)，銀川市以社區(qū)為基礎(chǔ)的戒煙綜合干預(yù)模式試點(diǎn)項(xiàng)目取得明顯成效，其工作方法首次集納到由中國(guó)疾病預(yù)防控制中心印制的《社區(qū)戒煙綜合干預(yù)模式操作指南
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影響著下一階段智能制造規(guī)劃的制定。2023年，合肥卷煙廠開(kāi)題了4個(gè)課題研究：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑方法；標(biāo)桿智能工廠案例與實(shí)踐研究；數(shù)字化轉(zhuǎn)型績(jī)效評(píng)價(jià)
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（或服務(wù)）信息而進(jìn)行的非常有效的營(yíng)銷方法。調(diào)查顯示，在中國(guó)群體行為對(duì)個(gè)體行為影響較大，尤其是在消費(fèi)方面，個(gè)體比較重視全體的意見(jiàn)和看法
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情不自禁產(chǎn)生消費(fèi)欲望，因此零售經(jīng)營(yíng)歸根到底是“人、貨、場(chǎng)”三要素的有機(jī)融合。商品的特性就是連接“人”與“場(chǎng)”，而加快商品周轉(zhuǎn)，最直接有效的方法，就是執(zhí)行
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;結(jié)合數(shù)據(jù)的采集、匯聚、抽取方法，逐步掌握SQL、Quick?BI、DATAV等數(shù)據(jù)分析工具實(shí)操技能。”重慶市煙草專賣局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析工具應(yīng)用的基礎(chǔ)上
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；定期梳理客戶服務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題臺(tái)賬，將常見(jiàn)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求場(chǎng)景化、具體化，組織客戶經(jīng)理交流應(yīng)對(duì)方法，開(kāi)展模擬演練，以專業(yè)素養(yǎng)保障
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煙區(qū)，為黑龍江煙葉走出低谷、重獲新生贏得了新機(jī)遇；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)卷煙營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索重點(diǎn)品牌培育方式方法，為多家工商企業(yè)培育品牌、優(yōu)化布局
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