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物流公司是一個優(yōu)質(zhì)，和諧的團(tuán)隊！司機(jī)通過嚴(yán)格的省級考核，運(yùn)輸過程中確保人員安全，車輛安全，貨物安全，資金安全。送貨員
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（含2009年豐產(chǎn)煙葉）、連續(xù)2年收購規(guī)模保持在全省第二位、各項工作均通過國家局考核并獲得充分肯定的較好成效。
葉紅專指出，要充分肯定成績，增強(qiáng)
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貫標(biāo)的基礎(chǔ)上，重點對企業(yè)各崗位接口進(jìn)行梳理對接，整合服務(wù)流程。同時，對部門之間的重點環(huán)節(jié)要設(shè)立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置考核系統(tǒng)，使服務(wù)品牌
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”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)配合、齊抓共管，強(qiáng)化“包保責(zé)任制”、宣傳引導(dǎo)、督促考核，確保煙葉生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作的順利推進(jìn)?！ ? 縣長張長英評價2010年全縣煙葉
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;制定好工作方案，明確工作流程，把握好重點和薄弱環(huán)節(jié)。二是要整體聯(lián)動、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，計劃銜接要緊密；三是要注重安全、落實責(zé)任、嚴(yán)格考核，
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成立 “三化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)配合、齊抓共管，強(qiáng)化“包保責(zé)任制”、宣傳引導(dǎo)、督促考核，確保煙葉生產(chǎn)“三化”建設(shè)工作的順利推進(jìn)。
縣長張長英評價2010
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煙草行業(yè)對法治文化建設(shè)的監(jiān)督和評估機(jī)制不夠健全，缺乏明確的考核標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)科學(xué)的評價體系，難以準(zhǔn)確衡量法治文化建設(shè)的成效。評估指標(biāo)難以真實反映法治文化建設(shè)的實際效果
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）四個等級，動態(tài)調(diào)整合同分配比例。開發(fā)數(shù)字管理平臺：整合生產(chǎn)、收購、財務(wù)等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“一圖知煙田、一屏管合同”。健全考核機(jī)制：將合同
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建設(shè)實現(xiàn)倉儲系統(tǒng)的智能庫存管理。三要加快體制機(jī)制創(chuàng)新。完善綠色考核評價機(jī)制，從環(huán)境績效、資源利用、低碳轉(zhuǎn)型、生態(tài)責(zé)任等多維度構(gòu)建量化指標(biāo)，適時提高考核指標(biāo)“含綠量”。結(jié)合
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完善客戶經(jīng)理考核激勵機(jī)制（將零售戶銷量增長率、滿意度等納入考核），激發(fā)客戶經(jīng)理的工作積極性，形成“企業(yè) - 客戶經(jīng)理 - 零售戶”三方共贏的良性循環(huán)
