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”于一體，在這個(gè)占地200畝的園區(qū)里，集中了從亞洲、美洲、非洲、歐洲和大洋洲40個(gè)國(guó)家收集來(lái)的600多個(gè)煙草品種和核心種質(zhì)資源。凡是前來(lái)參觀品種園的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家都對(duì)其贊不絕口
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;65-70歲的占比2.4%。
煙葉生產(chǎn)布局不斷調(diào)整?，F(xiàn)代煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的配套和完善，為集約生產(chǎn)提供了條件，種煙專(zhuān)業(yè)戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)不斷涌現(xiàn)。在土地成片集中流轉(zhuǎn)的前提下
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的煙草專(zhuān)賣(mài)品價(jià)值20%以上50%以下的罰款，可以按照國(guó)家規(guī)定的價(jià)格收購(gòu)違法運(yùn)輸?shù)臒煵輰?zhuān)賣(mài)品。
老煙斗：事件發(fā)生后引發(fā)熱議，集中于三點(diǎn)：一、很多人
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，全國(guó)一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模排名前十五位重點(diǎn)品牌的集中度高達(dá)95%以上。這三個(gè)方陣各自之間的整體競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定，但每個(gè)方陣內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。在這三個(gè)整體銷(xiāo)量規(guī)模較為接近的品牌方陣中
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根據(jù)濰坊煙草種植分布現(xiàn)狀和生態(tài)類(lèi)型，在濰坊六市取樣。2009年共采集中部煙葉（C3F）和上部煙葉（B2F）各50份
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了低溫帶來(lái)的損失。在移栽工作中，由于各地提早謀劃，移栽周期縮短到15天以?xún)?nèi)，最佳節(jié)令適時(shí)集中移栽取得了歷史性的突破。三是“措施實(shí)，工作實(shí)
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了2012年全國(guó)一類(lèi)煙總銷(xiāo)量規(guī)模的比重高達(dá)95%以上，這反映出的是一類(lèi)煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局中重點(diǎn)品牌的集中度非常高，特別是以“芙蓉王”、“玉溪”、“中華”等為代表的重點(diǎn)品牌仍然在
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哪怕是正在和同事討論2013年雪茄新的包裝設(shè)計(jì)圖案，含在嘴里的雪茄也不會(huì)丟在一邊。他說(shuō)，這樣能讓他覺(jué)得放松，并且集中精力思考問(wèn)題，“這款顏色太炫
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的服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量?jī)?nèi)，根據(jù)煙區(qū)情況合理組建專(zhuān)業(yè)服務(wù)隊(duì)，實(shí)行網(wǎng)格化服務(wù)，定點(diǎn)定量到人，以利于集中管理、分層考核和靈活調(diào)度。二是合理服務(wù)定價(jià)。煙農(nóng)對(duì)
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員間互學(xué)、互助、互比及分散教育、集中培訓(xùn)等方式參差運(yùn)用來(lái)提高培訓(xùn)工作效率和參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)興趣；加強(qiáng)培訓(xùn)管理，堅(jiān)持凡訓(xùn)必考，凡考必嚴(yán)的要求來(lái)保證每次培訓(xùn)的效果。通過(guò)
