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;制定好工作方案，明確工作流程，把握好重點和薄弱環(huán)節(jié)。二是要整體聯(lián)動、加強協(xié)調(diào)，計劃銜接要緊密；三是要注重安全、落實責任、嚴格考核，
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煙草行業(yè)對法治文化建設的監(jiān)督和評估機制不夠健全，缺乏明確的考核標準和系統(tǒng)科學的評價體系，難以準確衡量法治文化建設的成效。評估指標難以真實反映法治文化建設的實際效果
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）四個等級，動態(tài)調(diào)整合同分配比例。開發(fā)數(shù)字管理平臺：整合生產(chǎn)、收購、財務等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)“一圖知煙田、一屏管合同”。健全考核機制：將合同
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建設實現(xiàn)倉儲系統(tǒng)的智能庫存管理。三要加快體制機制創(chuàng)新。完善綠色考核評價機制，從環(huán)境績效、資源利用、低碳轉(zhuǎn)型、生態(tài)責任等多維度構(gòu)建量化指標，適時提高考核指標“含綠量”。結(jié)合
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完善客戶經(jīng)理考核激勵機制（將零售戶銷量增長率、滿意度等納入考核），激發(fā)客戶經(jīng)理的工作積極性，形成“企業(yè) - 客戶經(jīng)理 - 零售戶”三方共贏的良性循環(huán)
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和婚慶喜宴推廣兩個核心重點，并制定相關(guān)激勵考核方案，促進重點名優(yōu)煙消費落地。3.3 打造培育陣地，發(fā)力消費促進一是對熱門旅游景點、網(wǎng)紅打卡街區(qū)周邊的零售終端
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“風聲鶴唳”。?十六字訣之所以歷久彌新，正因為它是一套可以量化、可以考核的“戰(zhàn)術(shù)清單”，把抗戰(zhàn)精神寫進KPI—— ?“敵進我退”對應“單箱值波動率＜3
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減排要求納入日常考核，推動綠色配送理念落到實處。通過一系列措施，不僅提升了物流運行效率，也為建設資源節(jié)約型企業(yè)作出了積極貢獻。（丁慧君
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、謀在關(guān)鍵處，才能取得事半功倍的效果。這就需要在選題立意上下功夫，力求選題精而準。定期對樣本戶數(shù)據(jù)質(zhì)量進行抽查考核，并將考核結(jié)果與客戶經(jīng)理的績效評估緊密掛鉤
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實時監(jiān)測網(wǎng)絡，通過安裝傳感器等設備及時發(fā)現(xiàn)異常狀況。制定科學合理的考核評價標準，將安全指標細化到各部門和崗位，確保措施有效落實。注重發(fā)揮企業(yè)文化
