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）完善其績(jī)效合約書(shū)，將車(chē)輛加油、登記、核算、上報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性納入月度考核。針對(duì)駕駛員燃油考核，縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）每月前三個(gè)工作日核算
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煙草在線寧縣消息 2014年以來(lái)，甘肅省寧縣煙草專(zhuān)賣(mài)局以完善和深化信息技術(shù)應(yīng)用為重點(diǎn)，以“系統(tǒng)集成、資源整合、數(shù)據(jù)共享”為目標(biāo)，提出“創(chuàng)新、挖掘、整合
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;依法及時(shí)有序的處理煙葉收購(gòu)工作中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，保證煙葉收購(gòu)工作有條不紊地進(jìn)行；要進(jìn)一步完善收購(gòu)監(jiān)管機(jī)制，把堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證純度、平穩(wěn)收購(gòu)貫穿收購(gòu)
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小組會(huì)，對(duì)食堂日常工作中面臨的突出問(wèn)題進(jìn)行分析，重點(diǎn)分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，為完善食堂的統(tǒng)籌管理，做好后勤服務(wù)工作，保證員工就餐質(zhì)量提出
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）出臺(tái)的制度規(guī)定承接好，并結(jié)合實(shí)際健全完善相關(guān)制度，確保制度管用、實(shí)在、簡(jiǎn)化、合民意；建立聯(lián)動(dòng)整改機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)
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四是工商協(xié)同，進(jìn)退有序，規(guī)范品牌培育管理機(jī)制。加強(qiáng)工商協(xié)同，建立工商戰(zhàn)略協(xié)調(diào)機(jī)制、工商營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)機(jī)制、信息傳遞與反饋機(jī)制。完善品牌進(jìn)退管理機(jī)制，
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;確保制動(dòng)、燈光系統(tǒng)以及車(chē)載滅火器、三角架、備胎、防滑鏈、破窗錘、保險(xiǎn)箱等基本的安全設(shè)施和工具齊全有效。六是加強(qiáng)交通安全應(yīng)急管理。積極開(kāi)展交通安全應(yīng)急演練活動(dòng)，完善各類(lèi)交通安全應(yīng)急預(yù)案
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，因而增加了煙草的銷(xiāo)量，煙草的價(jià)格也得到一定的提升。目前，我國(guó)正在步入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有關(guān)部門(mén)正致力于完善并規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)而
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”工作取得進(jìn)展、巡視工作取得突破、紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作進(jìn)一步規(guī)范和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度明顯加大、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善、反腐倡廉教育實(shí)現(xiàn)了日常化等6個(gè)方面對(duì)上半年工作進(jìn)行了通報(bào)
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管理水平和執(zhí)法能力的骨干和中堅(jiān)。
從完善管理制度著手，建立學(xué)習(xí)教育制度。每日早會(huì)，安排部署當(dāng)日工作，并對(duì)門(mén)戶網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)；每周集中開(kāi)展一次技能
