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，何來全國大市場、大品牌？因此，農(nóng)村市場不能放任自流，必須作為品牌培育的前沿陣地，抓實(shí)、抓好，抓出成效，為全國
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;教訓(xùn)深刻，令人痛心。不少零售戶一到年關(guān)就又是好了傷疤忘了痛，依然如故。筆者認(rèn)為零售戶在年關(guān)期間零售，一定要注意小心謹(jǐn)慎，要安全當(dāng)做大事來抓好抓實(shí)
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、精準(zhǔn)灌溉、精準(zhǔn)施藥、精準(zhǔn)烘烤，煙葉香氣風(fēng)格彰顯。
趙全意認(rèn)為，抓好轉(zhuǎn)型，必須用好考核激勵的導(dǎo)向作用。為此，湖北省局（公司
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戶作為現(xiàn)代終端的試點(diǎn)。
二是重點(diǎn)抓好現(xiàn)代終端的金圣品牌陳列出樣。8月初開始，集中縣城所有客戶經(jīng)理利用一周的時間進(jìn)行專門指導(dǎo)，采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有針對性地進(jìn)行亮
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抓好三至五名“金圣”品牌培育客戶典型，用身邊鮮活的典型經(jīng)驗(yàn)教育引導(dǎo)廣大客戶自覺參與，深度介入品牌培育工作，使“金圣”培育成為客戶卷煙銷售業(yè)務(wù)的主流。開展“金圣
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;關(guān)注邊界和中心市場，關(guān)注金圣煙銷售異常戶，注重在市場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)線索、經(jīng)營案件，為金圣煙銷售營造出良好的市場環(huán)境。
創(chuàng)新日常監(jiān)管，抓好市場專項(xiàng)
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，當(dāng)務(wù)之急，要重點(diǎn)抓好“三個一”工程的落實(shí)，即“做好一個協(xié)調(diào)、搭建一個平臺、建立一個模式”。
一個協(xié)調(diào)。這里的協(xié)調(diào)，包括內(nèi)外兩個部分。內(nèi)部
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，曲靖煙草服從大局，把“雙控”工作作為曲靖煙葉可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇來思考、作為煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級的重要契機(jī)抓好。“我們的目標(biāo)是要做到‘一嚴(yán)控、兩提高、三做精’，
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，要求客戶經(jīng)理從四個方面抓好具體落實(shí)：
廣泛宣傳。在指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營時，突出對明碼標(biāo)價工作的宣傳，指導(dǎo)客戶規(guī)范卷煙陳列，統(tǒng)一出樣標(biāo)準(zhǔn)
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”，即：統(tǒng)一一個思想，把煙草打假作為政府和部門自己的事情抓好、抓出成效；建立一個機(jī)制，形成工作聯(lián)系、信息共享、案件查辦的協(xié)調(diào)
