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修養(yǎng)”。
（二）以“135工作法”為基礎(chǔ)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。集中學(xué)習(xí)主要為針對(duì)性的提升干部職工在業(yè)務(wù)方面的理論和技術(shù)知識(shí)，這種學(xué)習(xí)方式是不可或缺
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高度的責(zé)任感和使命感，把追求建立在煙草事業(yè)上，把精力集中到工作上，把功夫下到抓落實(shí)上。政治上不強(qiáng)的干部職工，很難有正確的追求，很可能
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標(biāo)準(zhǔn)化配送服務(wù)向親情服務(wù)、增值服務(wù)延伸，進(jìn)一步提升了客戶滿意度。
雙基建設(shè)根基夯實(shí)
1.科學(xué)設(shè)定目標(biāo)，完善績(jī)效管理。自1月份開始，經(jīng)歷了上上下下6次集中
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投入要高于去年。
于是便有了習(xí)酒在“十八大”期間的集中進(jìn)攻：央視、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、《環(huán)球時(shí)報(bào)》、《新京報(bào)》等媒體，北京的公交特2、特4、特8，一些黨政機(jī)關(guān)
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必須要重新定位了。
5、吃喝盛行，導(dǎo)致企業(yè)缺乏創(chuàng)新
如果，長(zhǎng)期依賴吃喝方式來建立工業(yè)品項(xiàng)目的關(guān)系營(yíng)銷，導(dǎo)致企業(yè)的銷售人員及企業(yè)高層就會(huì)把精力集中于發(fā)現(xiàn)
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和溝通只有“陳列的物品才賣的出去”。卷煙也需要像土特產(chǎn)一樣引起重視。將卷煙陳列資源相近和陳列不好的客戶集中在一起，由陳列好的客戶或者客戶經(jīng)理傳授卷煙零售戶陳列的技巧。如主題陳列法、家族式
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理論水平，提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
2、認(rèn)真踐行“135”工作法。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通，要求前后臺(tái)人員每天及時(shí)溝通工作情況，每周集中討論、分析工作狀況
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柿如意”、“生日快樂?萬柿如意”、“好運(yùn)連連?萬柿如意”……“黃金葉（萬柿如意）”在互聯(lián)網(wǎng)上所集中展示出的這些充滿喜慶、熱熱鬧鬧的主題畫面，就是指廣義上所指
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，將優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)納入相對(duì)集中的區(qū)域，共享技術(shù)、人才、信息、政策與管理等資源要素，更大程度地吸引知識(shí)、技術(shù)、資本等戰(zhàn)略性資源，對(duì)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展壯大具有極大的推動(dòng)
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的管理和考核工作，使干部的主要精力都集中到工廠的發(fā)展思路上來，做到胸中有大局，手中有舉措、敢抓敢管、主動(dòng)作為、卓有成效上來，繼續(xù)實(shí)施中層干部輪崗
