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，學(xué)習(xí)先進物流理念和經(jīng)驗，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成實際工作的提升點，穩(wěn)扎穩(wěn)打取得顯著成果，連續(xù)兩年在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線綜合考核中名列前茅。用創(chuàng)新突破瓶頸
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在做實驗。四川中煙供圖據(jù)介紹，四川中煙還制定“一品一技”考核目標(biāo)，要求產(chǎn)品研發(fā)時要體現(xiàn)一個特色的技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)創(chuàng)新時要呈現(xiàn)在一個具體的產(chǎn)品上，做到
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;為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)注入澎湃活力?！耙恢币詠?#xff0c;薄片公司生產(chǎn)車間堅持‘人才是第一資源’理念，向內(nèi)使勁，苦練內(nèi)功，持續(xù)抓實員工技能培訓(xùn)考核
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提升、暖心關(guān)愛五項重點工作，健全黨建責(zé)任、督導(dǎo)考核、制度保障三項機制，推動黨的建設(shè)全系統(tǒng)進步、全領(lǐng)域過硬。不折不扣落實整改整治任務(wù)，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、尺度不松
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。建立黨員示范店體系，通過黨建聯(lián)建活動輸出誠信經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)，帶動周邊商戶提升終端形象。開展“開口營銷”情景演練，設(shè)立“金牌店主”認(rèn)證體系，對通過考核者
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。物流中心對標(biāo)考核指標(biāo)，深入分析單箱物流費用成本、單箱物流人工成本、送貨服務(wù)響應(yīng)時間等關(guān)鍵內(nèi)涵指標(biāo)，進一步查找差距和不足，并據(jù)此量身制定“瘦身”計劃。精心策劃
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力，健全黨建與業(yè)務(wù)目標(biāo)融合、思想融合、工作融合、組織融合、機制融合、隊伍融合的“六融合”長效機制，完善黨建工作考核制度，加強“五型”模范機關(guān)建設(shè)和黨支部
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，全年實現(xiàn)節(jié)約挖潛近三千萬元。零陵卷煙廠加大質(zhì)量成果評價在推優(yōu)評先、工匠評聘、績效考核各方面應(yīng)用力度，“以質(zhì)量為核心”價值導(dǎo)向進一步凸顯。物流公司積極探索公鐵聯(lián)運、鐵海聯(lián)運
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煙草行業(yè)特點的干部考核評價機制，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。同時，加強對干部的監(jiān)督管理，防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”，打造一支適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展需求的忠誠
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干部選拔任用、交流鍛煉、能上能下工作機制，健全考核評價和激勵保障機制。著力“補不足”，全面落實規(guī)范管理和監(jiān)督體制機制改革。堅持以制度建設(shè)為主線，有效推動采購
