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《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，加強(qiáng)對(duì)組織人事紀(jì)律的廉政審核，全程參與干部考察工作，重點(diǎn)考察擬提拔干部的廉政狀況，監(jiān)督考核程序，把好
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人員，服務(wù)煙草的意識(shí)比較淡薄，缺乏主動(dòng)性和自覺性，責(zé)任感和使命感方面比較欠缺，應(yīng)付制度和考核的管束，存在敷衍了事的現(xiàn)象。
在專銷協(xié)作
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文化工作先進(jìn)單位”，并通過了漳州市委宣傳部創(chuàng)建市級(jí)學(xué)習(xí)型黨組織的考核驗(yàn)收。
6、黨建帶三建，齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，全面開創(chuàng)東山縣局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)發(fā)展
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以及一系列相關(guān)輔助方案，結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的總要求，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)
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為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，實(shí)行了“三個(gè)到人”、“四個(gè)到位”的管理方式?！叭齻€(gè)到人”，即指標(biāo)分解到人、責(zé)任落實(shí)到人、考核兌現(xiàn)到人?！八膫€(gè)到位”，即
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知識(shí)講座等方式，使員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)面達(dá)到100%；培訓(xùn)過程嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)合格率100%；此外
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;著重應(yīng)多考慮解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題；二是科研和生產(chǎn)聯(lián)系不強(qiáng)，出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象；三是對(duì)技術(shù)指導(dǎo)的效果缺乏硬性指標(biāo)考核，尤其在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)技術(shù)落實(shí)到
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，做到眼光相對(duì)平衡，不同收購(gòu)時(shí)期收購(gòu)的煙葉等級(jí)平穩(wěn)。建立收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督考核機(jī)制，抓住白肋煙收購(gòu)等級(jí)合格率的考核，做到標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等，穩(wěn)定
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育苗操作技術(shù)規(guī)程》執(zhí)行，煙草部門采取過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合的方式綜合考評(píng)育苗專業(yè)隊(duì)的各項(xiàng)工作，保障育苗工作順利開展和圓滿完成。
玉地里村煙農(nóng)李永生告訴筆者
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的完成情況進(jìn)行考評(píng)分析，目標(biāo)考評(píng)結(jié)果應(yīng)與組織的績(jī)效考核方案緊密結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰推廣；對(duì)目標(biāo)指標(biāo)
