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為了降低煙葉庫(kù)存壓力，嚴(yán)格控制了煙葉種植面積，嚴(yán)格落實(shí)了煙葉收購(gòu)紅線，影響到廣大煙農(nóng)種煙積極性，影響到煙農(nóng)的家庭收入。要想煙草行業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展
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、內(nèi)部監(jiān)管信息，多點(diǎn)聚焦，多措并舉，為市場(chǎng)畫像，并以此為依據(jù)，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，快速組織貨源，精準(zhǔn)控制投放
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、共同發(fā)展。
稍微有些意外，“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”并沒(méi)有單獨(dú)提出來(lái)特別強(qiáng)調(diào)。我的理解，和“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方陣一樣，寫入“七個(gè)堅(jiān)持”的“大
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關(guān)鍵。
在干部配備上，適度從緊。浙江省局（公司）從嚴(yán)控制編制，堅(jiān)持“能者上位”、寧缺毋濫。如省局（公司）機(jī)關(guān)
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控制、機(jī)容機(jī)貌、記錄完整性等方面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改。專項(xiàng)檢查的目的主要是進(jìn)一步強(qiáng)化措施、找隱患、降風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)、防事故，營(yíng)造規(guī)范、有序的安全運(yùn)行環(huán)境
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;以價(jià)類梯次升級(jí)清單明確各價(jià)位段品牌所占比重和增幅，以主銷規(guī)格滾動(dòng)清單實(shí)現(xiàn)各價(jià)位段內(nèi)品牌（規(guī)格）的迭代升級(jí)。
在總量控制上，根據(jù)浙江省
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和控制力。在以前的工作中，有的單位或者工作人員對(duì)煙草零售市場(chǎng)檢查工作的任務(wù)并不是都很明確的。有的可能僅僅是根據(jù)年度工作計(jì)劃開(kāi)展市場(chǎng)檢查，但年度工作計(jì)劃又不盡周全；
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、太陽(yáng)能殺蟲(chóng)燈、斜紋夜蛾誘捕器等物理防控技術(shù)應(yīng)用，從源頭、過(guò)程控制農(nóng)殘，著力提高煙葉安全性。2018年，全省煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)蚜繭蜂防治蚜蟲(chóng)100%全覆蓋
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;對(duì)于卷煙商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。
（二）建設(shè)體驗(yàn)店能夠滿足商業(yè)企業(yè)品牌宣傳的需求。
《煙草控制框架公約》的推行及新廣告法中指出，“禁止在大眾傳播
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全過(guò)程質(zhì)量控制及持續(xù)改進(jìn)的重要手段。質(zhì)量管理小組活動(dòng)遵循PDCA循環(huán)理論，運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，制定對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)
