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，切實(shí)在調(diào)查研究、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、方案制定等前期工作下更大力氣；要在具體推進(jìn)上人一我十，緊鑼密鼓，只爭(zhēng)朝夕，努力以更強(qiáng)大的動(dòng)力、更頑強(qiáng)的意志、更
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要嚴(yán)，添加燃料時(shí)機(jī)、數(shù)量要靈活。
（二）“四看四定”原則
1.看鮮煙素質(zhì)，定烘烤技術(shù)方案。
2.看煙葉變黃、失水變化程度
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多談如何讓顧客接受的方法，以及如何讓零售戶接受?？蛻艚?jīng)理可以先告知零售戶進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，然后拿出了一套切實(shí)可行的方案。并且客戶經(jīng)理保證短期就能夠得到實(shí)惠。零售戶將信將疑
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培養(yǎng)計(jì)劃。行業(yè)單位要結(jié)合自身工作性質(zhì)、職能特點(diǎn)以及自身發(fā)展規(guī)劃尤其是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃方面，擬定好人才培養(yǎng)計(jì)劃。包括培養(yǎng)對(duì)象、目標(biāo)、步驟等等，要制訂出詳細(xì)方案，形成
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，這一定是一個(gè)非常好的舉措。經(jīng)過(guò)一番思考與研究，我就制定了幾個(gè)方案。首先，我將超市的包裝繩搜集了一些，由于以前在鄉(xiāng)下的時(shí)候，我跟
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;影響機(jī)組性能。項(xiàng)目組機(jī)械設(shè)計(jì)人員、工藝人員等深入加工現(xiàn)場(chǎng)和操作人員一起研討加工方案，做工裝、調(diào)整工序、反復(fù)多次試驗(yàn)后，終于加工出符合設(shè)計(jì)要求的零件。
該機(jī)組的門和罩殼類
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進(jìn)行了謀劃，經(jīng)過(guò)我的一番研究，我制定了一個(gè)銷售方案。那就是，婦女節(jié)那天前五十名顧客進(jìn)店就有禮品，除此之外，我還對(duì)那些過(guò)了銷售旺季的商品
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的基礎(chǔ)工作。章貢區(qū)多措并舉開展了這一項(xiàng)工作：
一是按照省局《專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作規(guī)范》的要求，制定了《章貢區(qū)煙草專賣局專賣內(nèi)部管理監(jiān)督實(shí)施方案》，成立
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建設(shè)，以制度管人、用人、激勵(lì)人。同時(shí)，要以營(yíng)銷策劃方案撰寫比賽、營(yíng)銷人員辯論賽活動(dòng)、營(yíng)銷人員讀書活動(dòng)等為載體，拓寬視野、強(qiáng)化訓(xùn)練，推動(dòng)工作形象提升
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的成果的最有效的保證，再巨大的目標(biāo)，再好的規(guī)劃方案、再英明的領(lǐng)導(dǎo)，如果沒(méi)有員工強(qiáng)大的執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于個(gè)人能力大小和工作態(tài)度
