為您找到相關(guān)結(jié)果 8400 篇
-
創(chuàng)建市級(jí)示范黨支部和基層黨建示范點(diǎn)為契機(jī)，創(chuàng)新基層黨建工作模式，補(bǔ)齊基層黨建團(tuán)建短板，推進(jìn)基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)，積極創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和團(tuán)組織
-
幫扶實(shí)施方案》，細(xì)化實(shí)化幫扶措施，逐戶逐人強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，確保幫扶成效；單位主要負(fù)責(zé)人每月開(kāi)展督導(dǎo)調(diào)研，跟蹤檢驗(yàn)扶貧項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)度
-
找各層級(jí)終端存在的不足和短板，“一戶一策”穩(wěn)步整改提升，努力建設(shè)以加盟終端為引領(lǐng)，標(biāo)桿終端為示范，良好終端為主體，合格終端為基礎(chǔ)的梯次
-
，著力培養(yǎng)基層創(chuàng)新隊(duì)伍，激發(fā)干事創(chuàng)新活力，在行業(yè)上下?tīng)I(yíng)造良好的質(zhì)量管理氛圍，不斷“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭
-
大田后期管理工作，查找轄區(qū)不足，及時(shí)采取有效措施補(bǔ)短板，提高生產(chǎn)水平；要突出抓好煙葉科學(xué)烘烤工作，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和相關(guān)人員管理
-
烤公司上下要清醒認(rèn)識(shí)到在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中凸顯的短板和瓶頸，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求，以工藝流程管控為中心，構(gòu)建積極穩(wěn)健的質(zhì)量控制策略；以效益提升
-
STP管理與煙葉生產(chǎn)常規(guī)管理各項(xiàng)工作充分融合，持續(xù)改進(jìn)煙葉生產(chǎn)短板，提升煙葉生產(chǎn)質(zhì)量水平，不斷增強(qiáng)滄源煙葉的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力。
二是依托合作社持續(xù)做好
-
。黨員干部要結(jié)合實(shí)際，立足崗位，力爭(zhēng)走在前列，作出表率。要認(rèn)真查找自身在深“五個(gè)表率”方面存在的差距和不足，深入剖析短板弱項(xiàng)存在的原因
-
）黨組直面突出問(wèn)題和發(fā)展短板，在精準(zhǔn)把脈、精確問(wèn)診的基礎(chǔ)上，著眼于持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)和政治生態(tài)建設(shè)工作開(kāi)出的一劑“對(duì)癥良方”。
在大講堂活動(dòng)中，
-
明顯提升。制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑，明確目標(biāo)提升幅度，做到有難度，可實(shí)現(xiàn)，易測(cè)量。
二是找準(zhǔn)問(wèn)題短板。以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系
