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，作用明顯。隨著卷煙品牌策略的不斷調(diào)整與變革，卷煙品牌無論是在數(shù)量上還是在結(jié)構(gòu)方面都有了較大變化與完善，新卷煙品牌不斷進(jìn)入市場，滯后品牌已經(jīng)逐步為市場
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自己做一名誠實(shí)守信遵紀(jì)守法的卷煙零售戶，不要因貪圖高利所誘惑所動(dòng)搖，我們一定需要堅(jiān)定自己的立場，堅(jiān)決拒絕假冒偽劣商品入侵店里或流入市場，店里閑暇
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識別度，行業(yè)只有將自身的服務(wù)打上獨(dú)具特色的標(biāo)簽與烙印，才能讓服務(wù)在市場中以鮮活的形象展示、深刻的價(jià)值傳遞，深入市場、深入煙農(nóng)、卷煙零售客戶、消費(fèi)者、特定社會(huì)大眾
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，結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)，通過深入市場調(diào)研，精心設(shè)計(jì)開發(fā)具有鮮明特色和市場潛力的細(xì)支卷煙產(chǎn)品；針對目標(biāo)市場和消費(fèi)人群做好重點(diǎn)培育，確保產(chǎn)品開發(fā)
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;老調(diào)重談加熱煙粉式低溫燃燒將漸漸輸入市場，進(jìn)行驗(yàn)證，這一話題還是無解，市場會(huì)驗(yàn)證，國際煙草和制藥廠這兩個(gè)國際最有錢的機(jī)構(gòu)都會(huì)運(yùn)用其政治游說能力讓
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競爭的主力武器，因此，規(guī)范經(jīng)營的重要目的是為品牌成長提供良好的環(huán)境，這就要求煙草商業(yè)企業(yè)規(guī)范品牌管理，嚴(yán)格品牌進(jìn)退。首先要制定明確的品牌進(jìn)入市
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卷煙零售經(jīng)營中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，近日，筆者深入市場走訪幾位處于零售一線的終端客戶，聽聽他們是如何走過這充滿坎坷與希望的2014…
零售客戶：王建業(yè)
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，依托基層黨支部現(xiàn)有活動(dòng)場所，堅(jiān)持一室多用，豐富活動(dòng)載體，持續(xù)開展機(jī)關(guān)黨員干部深入基層、深入市場、深入群眾，結(jié)對幫扶、黨員示范崗、黨員
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消費(fèi)者認(rèn)作強(qiáng)勢品牌的模仿者，無法與之抗衡。
六、全程跟蹤，動(dòng)態(tài)維護(hù)培育成果
很多人認(rèn)為，將品牌成功打入市場，培養(yǎng)出忠實(shí)的消費(fèi)群
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，以培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合的方式提升專賣人員業(yè)務(wù)技能和實(shí)操水平，在合理區(qū)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷與高能力的匹配；
三是繼續(xù)深入市場監(jiān)管員“1+3”、“APCD”工作法
