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行為發(fā)生。 加強(qiáng)營銷部門與專賣、內(nèi)管等職能部門之間的日常溝通聯(lián)系，及時(shí)共享市場銷售及違規(guī)違法經(jīng)營信息，通過事前、事中和事后全程監(jiān)管，把規(guī)范經(jīng)營工作制度落實(shí)到日常
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發(fā)展為目標(biāo)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以全流程管理體系為抓手，以全程機(jī)械化為突破口，突出穩(wěn)規(guī)模、轉(zhuǎn)方式、優(yōu)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促增收，持續(xù)
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，做到“能送盡送，凡訂必達(dá)”。堅(jiān)持“無接觸”配送交接方式，確保卷煙配送全程安全。
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，提升煙葉供給質(zhì)量，積極拓展煙葉市場，推進(jìn)基本煙田永久保護(hù)、全程全面機(jī)械化、煙基建設(shè)和煙站建設(shè)提檔升級，同時(shí)加快煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體試點(diǎn)建設(shè)，
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;全面推廣烤煙生產(chǎn)和輔助產(chǎn)業(yè)主要環(huán)節(jié)全程機(jī)械化，以煙農(nóng)合作社為平臺成立土地流轉(zhuǎn)中心，開展集中土地流轉(zhuǎn)供地。2021年，綜合體內(nèi)流轉(zhuǎn)土地1350畝，
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;“四個(gè)一”煙葉生產(chǎn)要求全面落地。創(chuàng)新突破推進(jìn)到位。成立攻關(guān)小組，重點(diǎn)研發(fā)改進(jìn)移栽、采收環(huán)節(jié)機(jī)械，打通“全程機(jī)械化”最后一公里；聯(lián)合多家社會化服務(wù)組織，
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;將嚴(yán)格按照廉潔收購制度對煙葉進(jìn)行分揀、評級、稱重，全程公開透明，真正做到“服務(wù)煙農(nóng)、造福煙農(nóng)”，確保煙農(nóng)穩(wěn)定增收，以產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興。
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有限責(zé)任公司延吉卷煙廠卷包車間舉辦了以“刻苦磨煉技術(shù) 力爭崗位成才”為主題的“師帶徒”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，卷接和包裝共26名青年員工參加了此次競賽，廠群團(tuán)工作處和車間班子全程監(jiān)督
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和宣判結(jié)果，也為這些“黑名單”零售戶重新上了一堂法律課，讓他們對《煙草專賣法》重新認(rèn)知。宣判會全程，參會的零售戶表情嚴(yán)肅，宣判會起到了預(yù)期的震懾
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;抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)、烘烤質(zhì)量提升、網(wǎng)格化管理服務(wù)等工作，著力提高技術(shù)到位率。四要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，加大煙基投入，加快全程機(jī)械化，完善生產(chǎn)組
