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;出現(xiàn)無合同、超計(jì)劃種植和收購煙葉情況的，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，決不姑息。
二要嚴(yán)格計(jì)劃合同管理。合理確定種植面積，將計(jì)劃和面積分解細(xì)化到戶、到
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中各種質(zhì)量問題。
四是細(xì)分指標(biāo)，強(qiáng)化考核。將質(zhì)量指標(biāo)的目標(biāo)值分解到機(jī)臺(tái)和個(gè)人，并將質(zhì)量目標(biāo)完成情況納入機(jī)臺(tái)和個(gè)人的績(jī)效考核。同時(shí)納入崗位考評(píng)之中，作為評(píng)先
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，明確查處案件任務(wù)，將目標(biāo)任務(wù)分解到各專賣管理所嚴(yán)格執(zhí)行。
三是明確實(shí)施步驟。卷煙市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)分調(diào)查摸底、專項(xiàng)檢查、節(jié)后市場(chǎng)監(jiān)管等三個(gè)階段，逐步提高
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，參會(huì)人員聽取了市烤煙督察組對(duì)全縣完成烤煙生產(chǎn)第一階段工作的檢查情況，主要對(duì)目標(biāo)分解、政策宣傳、土地規(guī)劃、土地落實(shí)、土地丈量、煙用物資、土地翻犁等工作的完成情況逐一反饋
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、專賣執(zhí)法主體依據(jù)和職責(zé)分解情況、專賣執(zhí)法責(zé)任制制度建立和執(zhí)行情況、市場(chǎng)監(jiān)管、行政處罰、行政許可、隊(duì)伍建設(shè)等方面開展廣泛檢查。按照《浙江省煙草專賣行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，著重對(duì)專賣處罰
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到每名客戶經(jīng)理，分解到每位零售商戶，使客戶經(jīng)理帶著任務(wù)、帶著指標(biāo)、有目的地進(jìn)行日常拜訪，并實(shí)行日督察、旬排序、月考核，著力提升客戶經(jīng)理的營(yíng)銷服務(wù)能力
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;健全創(chuàng)優(yōu)考核機(jī)制，針對(duì)不同時(shí)間段，采取四項(xiàng)措施推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作考核?！? 一是每月日常指標(biāo)考核。每月在日?？己酥袑?chuàng)優(yōu)考核指標(biāo)層層分解到各部門、崗位，將具體
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煙葉生長(zhǎng)條件。
提前謀劃煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及資金保障，分解烤房群點(diǎn)建設(shè)責(zé)任到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并將烤房配套設(shè)施安裝、高壓電力配套工程、備用電機(jī)安裝以及合作社煙用農(nóng)機(jī)具配套等工作任務(wù)
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負(fù)責(zé)人及百興片區(qū)生產(chǎn)輔導(dǎo)員。會(huì)議由朱天奇主持。
會(huì)議首先由楊傳信安排近期烤煙生產(chǎn)工作。其內(nèi)容為：
1、再次通報(bào)2013年各村計(jì)劃任務(wù)分解數(shù)。
2、通報(bào)各村種植計(jì)劃落實(shí)
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庫存情況，做到每位客戶拜訪到位、庫存結(jié)構(gòu)、品牌盤點(diǎn)到位，作好當(dāng)前市場(chǎng)調(diào)查研分析，結(jié)合各片區(qū)的銷售情況，搞好2013年卷煙銷售計(jì)劃分解工作
