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,如果長(zhǎng)期無(wú)法在工作中找到成就感實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,就會(huì)對(duì)工作崗位失去興趣和信心,逐漸產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。職業(yè)倦怠的典型表現(xiàn)為,身體疲勞、情緒低落、創(chuàng)造力
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小店失去了應(yīng)有的活力和吸引力,年復(fù)一年生意沒(méi)有多大起色,后來(lái)我就仔細(xì)想了想。如果僅是如此按部就班式的經(jīng)營(yíng)肯定不行,應(yīng)該要增加自己的賣點(diǎn),不斷拓展
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技能的學(xué)習(xí)多半靠師徒制,許多的寶貴經(jīng)驗(yàn)甚至?xí)S著某位師傅的退休而失去。通過(guò)《基準(zhǔn)》的編制,我們可以把這些經(jīng)驗(yàn)收集起來(lái)、固化下來(lái)、傳播開(kāi)去,讓所有卷煙工廠共享
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,讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在享受到促銷的優(yōu)惠。否則就會(huì)給消費(fèi)者上當(dāng)欺騙的感覺(jué),不但起不到拉擾顧客的效果,反而會(huì)失去一些老顧客。
加盟超市零售戶:張姐
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,在困難中迷失方向,在挫折中失去信心,致使改革推進(jìn)非常緩慢,影響到卷煙品牌市場(chǎng)培育,影響到煙草工商企業(yè)做大做強(qiáng)。增強(qiáng)韌性,
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基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在年終表彰投入方面始終是“老和尚的帽子——平平塌塌”,不會(huì)為廣大員工所重視,如果那樣也就失去了年終表彰的初衷和實(shí)際意義了。只有真正加大年終表彰投入力度
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失去商機(jī),是有因?yàn)樽约旱氖韬龃笠鈱?dǎo)致零售事故,是否有因?yàn)樽约旱慕涣鞑簧埔l(fā)糾紛,是否有因?yàn)樽约旱奶幹貌煌滓l(fā)矛盾等等,雖然這些是負(fù)面
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消費(fèi),用微信支付,由于她還不會(huì)用智能手機(jī),失去了不少年輕顧客,這讓她非常煩惱,感覺(jué)自己太落后了,跟不上時(shí)代發(fā)展。為了
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那么100多人,相對(duì)那些廣大的零售戶來(lái)說(shuō),我們一旦失去了群眾基礎(chǔ),那么我們今后的工作將很難開(kāi)展。因此,我們認(rèn)為提高服務(wù)意識(shí)是守住群眾基礎(chǔ)的最后
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,那么其無(wú)法起到應(yīng)有的作用,也就失去了實(shí)施的意義。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),在實(shí)施卷煙品牌培育“痕跡化”管理時(shí),應(yīng)當(dāng)做到統(tǒng)籌兼顧,既要突出全程數(shù)據(jù)化