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動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)，禁止私拉亂接電源線路，放假前要對(duì)辦公場(chǎng)所不使用的設(shè)施設(shè)備切斷電源，方可關(guān)窗鎖門離開。強(qiáng)化日常巡查檢查。認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)要求，
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政策認(rèn)知率。二是建立煙苗聯(lián)合監(jiān)查機(jī)制。由各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府牽頭組織煙站、烤煙服務(wù)部、專賣管理所等相關(guān)人員，通過實(shí)地查看、無人機(jī)巡查等形式，到
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進(jìn)度。同時(shí)，寶山煙站全體干部職工，上下齊心，在移栽期間深入田間加強(qiáng)巡查和指導(dǎo)，由科技員每日上報(bào)移栽進(jìn)度，隨時(shí)監(jiān)控?zé)熋缟L(zhǎng)狀況
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，各類財(cái)務(wù)手續(xù)完善，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。嚴(yán)格執(zhí)行7S倉(cāng)庫管理標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，規(guī)范各類物資堆碼管理，加強(qiáng)倉(cāng)庫日常安全巡查管理，做到
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，念好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督“緊箍咒”。聚焦“紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、環(huán)境優(yōu)”的目標(biāo)，卷包車間進(jìn)一步加大專業(yè)整治力度，成立工作小組，細(xì)化工作舉措，以督查、巡查的方式
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跨上新臺(tái)階卷包車間質(zhì)量管理存在以下兩大痛點(diǎn)：決策層以經(jīng)驗(yàn)判斷為主，信息不全，多依賴人工收集;管理層以現(xiàn)場(chǎng)巡查、事后管理為主。卷包集成系統(tǒng)建立了過程預(yù)警多維分析
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，日常在做控?zé)熜麄骱?em class="term">巡查的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)吸煙的現(xiàn)象較多，大多是攤主吸煙。志愿者上前勸阻不要吸煙時(shí)，他們大多會(huì)接受，但是志愿者走了后
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據(jù)中心進(jìn)行日常檢查管理，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷自動(dòng)巡查和設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)預(yù)警，大幅提升了數(shù)據(jù)中心運(yùn)行保障能力。推動(dòng)數(shù)字化綠色化協(xié)同發(fā)展的過程，必然是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、提高
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開始定時(shí)對(duì)大棚進(jìn)行安全巡查和棚內(nèi)溫度監(jiān)測(cè)，一旦溫度接近0攝氏度，便點(diǎn)火增溫。3月17日凌晨?jī)牲c(diǎn)，大棚溫度已經(jīng)降至5攝氏度。董向兵決定不再等，立即點(diǎn)火
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深栽，避免直接移栽在肥料上，煙苗定植在煙穴半壁即1/2-2/3穴壁處，芯葉距土面2-3cm。煙葉技術(shù)員對(duì)片區(qū)所有煙農(nóng)進(jìn)行移栽質(zhì)量田間巡查和督促改進(jìn)，
