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位,實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)效益最大化;二是要舉一反三、換位思考,用發(fā)展的眼觀分析問題,用科學(xué)的方法解決矛盾;三是要堅(jiān)守嚴(yán)控規(guī)模的紅線,
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的服務(wù);發(fā)現(xiàn)問題之后,主動(dòng)沉到基層,廣泛聽取客戶意見建議,帶著問題和意見,自覺換位思考,做出受到客戶歡迎的決策
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注重立足當(dāng)前治標(biāo),不著眼長遠(yuǎn)治本、系統(tǒng)思考。
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規(guī)范整潔的卷煙市場。
最后,唐勇指出,全體員工多思考、多提議,群策群力,攻堅(jiān)克難,盡最大的努力,力保銷售任務(wù)
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零售戶”活動(dòng),著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。讓卷煙營銷人員能換位思考,更直觀、更全面地了解客戶需求,了解重點(diǎn)培育品牌在我縣市場的銷售動(dòng)態(tài)以及客戶
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,工業(yè)企業(yè)主動(dòng)提出煙葉質(zhì)量需求,提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),各基地單元技術(shù)骨干應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考,努力為工業(yè)企業(yè)提供可用性高的優(yōu)質(zhì)原料。
紅云紅河集團(tuán)原料部
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;公司)機(jī)關(guān)團(tuán)委匯報(bào)了“青春基層行 共筑川煙夢”活動(dòng)成果,展示了機(jī)關(guān)青年深入基層、了解基層、服務(wù)基層、學(xué)習(xí)基層的感動(dòng)感觸、鍛煉體驗(yàn)。胡存忠結(jié)合學(xué)習(xí)思考和感悟,
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人員等參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了公司總經(jīng)理曾獻(xiàn)兵對(duì)安全工作的主要指示,并結(jié)合曾總在公司2014年度管理評(píng)審會(huì)議講話中的“三點(diǎn)認(rèn)識(shí),兩點(diǎn)思考”對(duì)下半年安全工作進(jìn)行了具體部署
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;環(huán)境,氛圍營造)、業(yè)績看板(創(chuàng)先爭優(yōu)、對(duì)照提升)、發(fā)展需求”四個(gè)維度開展討論,開動(dòng)腦筋,深入思考,
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、勤于思考、勤于總結(jié)、勤于到一線解決問題。
三是大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。要學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)焦裕祿實(shí)事求是、調(diào)查研究的精神,堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),像焦裕祿那樣以“實(shí)”為本,注重