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，不斷拓寬專業(yè)知識面，不斷拓展專業(yè)能力；同時，還要熟悉相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)良好的溝通能力，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
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的構(gòu)建，小組將以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力拓展系統(tǒng)性思維，集眾智、出成果，持續(xù)攻關(guān)難題，營造良好的QC課題環(huán)境，為降本增效
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一項新流程、新標(biāo)準(zhǔn)；提出一項、新思路、新舉措；刷新一項新記錄；開發(fā)/轉(zhuǎn)化一項新成果”，立足崗位，積極開動腦筋，拓展
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遇到的問題進(jìn)行了交流討論。
通過此次培訓(xùn)和討論、進(jìn)一步提高了相關(guān)業(yè)務(wù)人員的規(guī)范管理意識，拓展了規(guī)范管理知識面和業(yè)務(wù)能力水平，對明確采購責(zé)任主體，避免缺位錯位
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，著力拓展與省外煙草、公安部門的協(xié)作，加強(qiáng)跨區(qū)域聯(lián)合辦案，對查辦案件堅決做到“上線查不清不放過、下線查不實不放過、嫌疑人不歸案不放過、違法犯罪分子得不到依法懲處
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思想教育活動，正確認(rèn)識檢查中的問題，以高度的責(zé)任心，以專業(yè)安全評估工作為抓手，拓展管理新思路，創(chuàng)新管理新手段，扎扎實實
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拓展和在煙葉產(chǎn)業(yè)形態(tài)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型提升等思路方面，拓寬了方向和空間。
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健全組織體系。適應(yīng)服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式的變化和需求，完善基層組織，理順隸屬關(guān)系，拓寬網(wǎng)絡(luò)陣地，拓展服務(wù)格局。三是建設(shè)骨干隊伍。著力加強(qiáng)基層
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，合理吸收總結(jié)，把APCD工作方法貫穿始終。
三是完善獎勵機(jī)制。在原有信息渠道的來源上，創(chuàng)新拓展方式，對于有舉報線索的人員進(jìn)行多獎、重獎。把
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;把學(xué)習(xí)教育與鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育成果相結(jié)合，與深入推進(jìn)“三型”黨組織建設(shè)相結(jié)合，與落實“兩個責(zé)任”相結(jié)合，與落實全市系統(tǒng)
