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，仍然存在一定程度的偏差（個別地區(qū)的個別品牌封鎖；地產(chǎn)品牌的保護等）。唯有最為貼近煙草市場消費的客戶經(jīng)理從客戶及消費者中搜集到所提供的數(shù)據(jù)
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煙草在線專稿
背景解析
（一）市場環(huán)境解析
玉溪系列在畢節(jié)市場接受度很高，品牌忠誠度穩(wěn)固，卷煙品牌消費慣性提供了堅實的營銷平臺
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的生產(chǎn)力。高技能人才隊伍建設是提高企業(yè)員工整體素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有加快企業(yè)高技能人才的建設步伐，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的人力資源保障。
早在2003年
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辦實事”活動，加強與卷煙零售戶溝通互動，從合理訂貨、庫存優(yōu)化、品牌培育、推薦技巧等方面，為零售戶提供有效經(jīng)營指導服務，促進零售戶經(jīng)營能力和盈利
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內(nèi)容，其中“10”為規(guī)定項目，即提供手機充電、飲用水、雨傘、快遞存放、打印傳真、圖書閱讀、如廁等免費服務。“X”為自選項目，由各“初心驛站”結(jié)合實際
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的土壤，不僅要從環(huán)境建設、體制機制、激勵機制和容錯糾錯機制等方面提供正面激勵，做好提供軟硬件支撐，細化創(chuàng)新獎勵機制，保護員工的知識產(chǎn)權(quán)
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通力合作，大做電能替代文章，由縣政府在中和鎮(zhèn)投資建設30座全電烤煙房，煙草公司提供電能熱泵機組，國網(wǎng)寧遠縣供電公司負責全電烤煙配套電網(wǎng)建設。這也
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提供專業(yè)化服務，讓煙農(nóng)實現(xiàn)減工增效、輕松種煙的愿望，助推煙農(nóng)走上致富路，受到煙農(nóng)的點贊?！ ∮鐚I(yè)化，苗好又省錢 “我今年種了40畝煙葉
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的背后，是一類中支煙已經(jīng)提供了超過1/2銷量比重、2/3收入貢獻，尤其以“華樓利云天”——“中華”、“黃鶴樓”、“利群”、“云煙”、“天子”——為代表的一類中支煙頭
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最好水平」提供了有力支撐。
這樣的數(shù)據(jù)反映，重點品牌不僅擺脫了過去幾年的「疲憊不堪」、「集體焦慮」，也讓大家對于大品牌的復蘇有了更多的信心和期待。
是的
