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意識，一是增強服務意識。引導客戶認識到服務質(zhì)量的重要性，不斷更新服務理念、改善服務態(tài)度、美化服務環(huán)境、豐富服務內(nèi)容、提高服務效率。二是增強市場意識。細心分析消費者構(gòu)成
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，使費用開支控制在合理范圍；加快低于全市平均水平對標指標的改善幅度，深入分析對標數(shù)據(jù)落后的原因及管理上存在的漏洞，采取針對性的措施，
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現(xiàn)有的卷煙消費市場，改善卷煙銷售品牌結(jié)構(gòu)，加強核心品牌卷煙的宣傳工作，不斷提高紅河（硬）的市場占有率，引導和改善卷煙
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全局范圍內(nèi)深入開展了“作風大轉(zhuǎn)變、效能大提速、服務大改善”主題大討論。
圖為姜堰煙草局在開展作風建設主題活動大討論
活動中，姜堰市煙草局黨組組織全體專賣人員再次傳達學習了國家局姜成康
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給予宣傳和指導，為客戶提供智力支持。同時，經(jīng)常深入客戶經(jīng)營現(xiàn)場，根據(jù)客戶店面狀況、周邊消費結(jié)構(gòu)，因地制宜，改善客戶店面環(huán)境
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，多角度激勵群眾改善的熱情。開展了生產(chǎn)現(xiàn)場“六源”治理專項活動，建立了工廠“6S”管理“現(xiàn)場改善之星”評獎機制，從而激發(fā)各部門和實施者的工作積極性，使工廠
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“創(chuàng)新和改善”平臺，狠抓對標過程管理。通過建立對標考核評價與激勵機制，完善合理化建議，推行TnPM管理、創(chuàng)新6S管理和定期召開成果交流會及加強對改進措施效果
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村委員協(xié)調(diào)，籌資26萬余元對三個村村委會進行了裝修改造，重新制作了村規(guī)民約和宣傳欄，改善了村委會辦公環(huán)境。
在村委會換屆選舉中，針對村民
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（社區(qū)）開展“五級書記帶頭大走訪”活動。
在貴池東湖路社區(qū)，王鴻一行詳細了解了社區(qū)發(fā)展概況及新型城鄉(xiāng)社區(qū)管理成效，并就幫扶困難群眾改善
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，楊副總要求：一是要進一步研究，改善提升品牌投放策略。要從思想到工作，從宏觀到具體，從概念到細微，認真研究
