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布局，新品添活力2021年的黃鶴樓品牌，在高端化的道路上快步疾進(jìn)，形成了“1916+珍品+峽谷情+軟藍(lán)”為主體的產(chǎn)品架構(gòu)，
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;心氣飽滿，活力滿滿，靠的是你平時的修煉修為和良好習(xí)慣，再美好的預(yù)言，還需要你來驗(yàn)證。否則，都是一場空的游戲。累了，
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的專賣人才隊(duì)伍?！被茨鲜芯指本珠L潘少東說。
暢通渠道激活力
專賣隊(duì)伍整體年齡結(jié)構(gòu)偏高，缺乏工作熱情，是淮南市局面臨的現(xiàn)狀。如何激發(fā)隊(duì)伍活力，是他們
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。備好貨品，就要搶抓，還要有謀略大勢的決心和信心，成為支撐和引領(lǐng)煙草品牌賦予小店的新活力、新優(yōu)勢、有目標(biāo)，自己給自己加壓，為自身小店
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落到實(shí)處。對此，至少要在以下三個方面下真功、動真格、求實(shí)效。
1.要更加注重在活力上下功夫。活力從何而來？一方面，要進(jìn)一步審視我們的發(fā)展定位、發(fā)展途徑、發(fā)展
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企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根植在廣大職工心上，真正體現(xiàn)“做實(shí)”、“做活”、“做新”、“做成”，為行業(yè)實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)提供思想文化活力之源。
一、貼近實(shí)際
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問題。
同理，從多種途徑中，我們都可以獲得清晰闡釋，強(qiáng)調(diào)“進(jìn)”，就是厚積薄發(fā)，增進(jìn)活力動力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展
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首先，與班組文化要深度融合，注重用文化提升班組活力。班組文化要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實(shí)際體現(xiàn)特色，把班組理念、精神和口號通過開展對標(biāo)管理、6S管理、TPM管理、績效管理
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和“532”、“461”品牌目標(biāo)以及“1＋5”工作任務(wù)的具體要求，在激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)活力、增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神和提升員工敬業(yè)度等方面做了大量有益探索，也取得了一定成效
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，加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，以“打牢基礎(chǔ)、強(qiáng)化功能、提升素質(zhì)、增強(qiáng)活力”為著力點(diǎn)，在全行業(yè)扎實(shí)開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位（以下簡稱基層創(chuàng)優(yōu)）活動
