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，健全民主制度，豐富民主形式，拓寬民主渠道，積極組織引導(dǎo)干部員工參與企業(yè)的民主管理，充分保障職工對企業(yè)發(fā)展的知情權(quán)、參與權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)
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三是緊“咬”重要線索不放口。注重對案件信息線索的收集和研判，主動將收集涉煙信息觸角延伸至社會消費(fèi)末端，多渠道尋找“假、私、非”信息，徹查涉煙違法的源頭
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等系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時保修。
三是通過手機(jī)短信、QQ、微信等渠道，將每天的天氣情況和路況告知駕駛員，盡量避免惡劣天氣出門出車
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有攻堅(jiān)克難的信心和勇氣。靈活運(yùn)用“白加黑”、“5+2”的市場監(jiān)管模式和聯(lián)合執(zhí)法長效機(jī)制，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為保障卷煙銷售主渠道通暢。二要有高度的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)。專賣人員牢固樹立全局
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檢查，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)卷煙市場秩序，震懾了非法渠道購銷卷煙的違法行為，維護(hù)了正常的卷煙市場秩序。
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做好銷售安排。
二是多渠道、多提醒。通過上門、電話聯(lián)系加強(qiáng)信息傳遞，確保每周卷煙策略宣傳到位，為客戶節(jié)前銷售提供幫助、合理引導(dǎo)、積極溝通，不放過每一條卷煙
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，保障溝通渠道順暢。
三是充分利用好內(nèi)部監(jiān)管體系，關(guān)注營銷和內(nèi)管信息平臺，強(qiáng)化預(yù)警分析功能，全面篩選異常訂單，不定期實(shí)施片區(qū)線路監(jiān)管
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錯時、錯位和蹲坑守候等多種措施，有針對性地打擊售假、非法渠道進(jìn)貨等重點(diǎn)違法行為。
二是強(qiáng)化拉網(wǎng)檢查。通過與兄弟單位的聯(lián)合拉網(wǎng)檢查，塑造嚴(yán)防死守和全面覆蓋不留死角的高壓
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渠道。
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拉網(wǎng)排查。聯(lián)合公安、工商等部門定期開展拉網(wǎng)式市場檢查，對亂渠道進(jìn)貨、無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為進(jìn)行定期排查，對排查發(fā)現(xiàn)的問題及時教育、嚴(yán)格處罰，維護(hù)市場秩序
