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在消費(fèi)市場全面內(nèi)卷化的浪潮中，品牌年輕化已成為大消費(fèi)領(lǐng)域與煙草行業(yè)共同的生存命題。無論是快消品巨頭還是傳統(tǒng)煙草企業(yè)，都在價(jià)格、性價(jià)比、營銷、產(chǎn)品、口味等維度展開激烈博弈
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商品掃碼，對店內(nèi)每一件商品的進(jìn)銷存都了如指掌。圖為蘇萬財(cái)與其他零售戶使用雙屏機(jī)銷售這種精細(xì)化的店鋪管理方式，不僅提高了店鋪的運(yùn)營效率，也為他在激烈的市場競爭中
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自身實(shí)際，從外部機(jī)遇到內(nèi)部挑戰(zhàn)，都進(jìn)行了細(xì)致入微的剖析。面對行業(yè)外部激烈競爭態(tài)勢以及自身存在的短板弱項(xiàng)，煙草人沒有絲毫退縮，而是以更加開闊的視野
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;人工智能都將成為未來制造業(yè)的重要增長點(diǎn)。煙草企業(yè)只有加速引進(jìn)并應(yīng)用前沿技術(shù)，全面推動智能化升級，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。通過以機(jī)器腦替代人腦、以機(jī)械手替代
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”，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在零售行業(yè)競爭日益激烈的今天，創(chuàng)新經(jīng)營已成為卷煙零售戶提升競爭力的關(guān)鍵。三門峽市陜州區(qū)煙草專賣局（分公司）通過
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、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系，才能在激烈競爭中贏得主動。會議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立大局意識、責(zé)任意識
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;他們的內(nèi)心往往經(jīng)歷著激烈的內(nèi)心沖突。一方面，尼古丁的強(qiáng)烈誘惑如同潮水般襲來，身體的每一個(gè)細(xì)胞都在渴望那份熟悉而短暫的慰藉；另一方面，現(xiàn)代社會的公共
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創(chuàng)新文化和加強(qiáng)人才培養(yǎng)，企業(yè)可以有效打破傳統(tǒng)思維的束縛，提升自身的競爭力和創(chuàng)新能力。在新時(shí)代背景下，基層煙草企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈
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兩年時(shí)間，從一個(gè)小小的鄉(xiāng)村店鋪起步，打造出三家連鎖店，書寫了一個(gè)“連鎖神話”傳奇，在競爭激烈的市場中闖出一片屬于自己的天地。在鄉(xiāng)村振興的大背景下
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加劇的外部挑戰(zhàn)，也存在生產(chǎn)管理粗放、質(zhì)量效益不優(yōu)的內(nèi)部短板。唯有以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊”構(gòu)建全鏈條管控體系，才能在激烈競爭中贏得主動。從
