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水平。
一是嚴(yán)格干部選拔。認(rèn)真抓好對新修訂的全省系統(tǒng)處級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作辦法的貫徹落實(shí)工作，堅(jiān)持黨管干部的原則，牢固樹立正確的用人導(dǎo)向，嚴(yán)格工作程序
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，力爭用工管理取得突破；以“創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)，不斷將工業(yè)的工藝技術(shù)要求轉(zhuǎn)化成工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律要求，力爭工藝技術(shù)取得突破。
四是強(qiáng)化責(zé)任
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積極做好審計(jì)成果的利用工作，逐步健全審計(jì)情況通報(bào)、責(zé)任追究、整改落實(shí)、結(jié)果公告等制度。紀(jì)檢監(jiān)察部門要查處審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法行為，綜合管理部門要研究和解決審計(jì)結(jié)果反映
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”。
既然是經(jīng)營，既然要賺利潤，就要采取靈活多樣的銷售方式。如可以借用工業(yè)公司開展的促銷政策，采取買一包卷煙送打火機(jī)，買一條卷煙送毛巾等銷售方式
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整理回收工作，出片率較2012烤季提高了0.99%；切實(shí)開展清潔選葉工作，從組織形式、選葉工具、作業(yè)動(dòng)作、用工管理等方面提升選葉質(zhì)量，得到了中煙
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安全管理。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極做好防暑降溫，有效杜絕安全事故發(fā)生，確保收購期間用工安全。同時(shí)定時(shí)檢查倉庫溫濕度，定期檢查消防設(shè)備
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班子組織建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、后備干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。三是立糾“四風(fēng)”，努力提升
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，貴州畢節(jié)七星關(guān)區(qū)局認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局信息化戰(zhàn)略，緊緊圍繞專賣管理工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)專賣管理信息化運(yùn)用工作，著力提升專賣管理信息化水平。截至目前
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;一是以最堅(jiān)決的態(tài)度守住紅線，倡導(dǎo)生命為本，保障各種用工制度下人的生命安全；二是以最嚴(yán)格的要求落實(shí)安全責(zé)任，健全安全責(zé)任體系，做到
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，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，全年未發(fā)生一起違規(guī)現(xiàn)象，受到廣大工會(huì)干部和會(huì)員的好評。
由于該廠工會(huì)財(cái)務(wù)工作成效明顯，淮陰卷煙廠
