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薄弱環(huán)節(jié)，要求努力補(bǔ)齊短板，明確工作目標(biāo)，捋清工作職責(zé)，理順各階段工作重點(diǎn)。
會(huì)議對(duì)開(kāi)展“專銷零”三位一體終端建設(shè)提出四點(diǎn)意見(jiàn)：
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根本，圍繞既定目標(biāo)找短板，緊貼精益生產(chǎn)挖潛力，緊扣提質(zhì)增效樹(shù)標(biāo)桿，共同開(kāi)創(chuàng)紅塔核心煙區(qū)的煙葉工作新局面。
各卷煙廠表示，下一步將密切加強(qiáng)三方
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改革，堅(jiān)定不移提高種煙綜合效益，切實(shí)補(bǔ)齊發(fā)展短板，全力爭(zhēng)創(chuàng)煙葉提質(zhì)增效新作為。重點(diǎn)是要把握好“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、助農(nóng)增收”八字方針。要突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力
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改革，堅(jiān)定不移提高種煙綜合效益，切實(shí)補(bǔ)齊發(fā)展短板，全力爭(zhēng)創(chuàng)煙葉提質(zhì)增效新作為。重點(diǎn)是要把握好“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、助農(nóng)增收”八字方針。要突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力
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。面對(duì)新的使命和挑戰(zhàn)，要堅(jiān)持做到思變、思干、思進(jìn)，圍繞企業(yè)進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、提升智慧、補(bǔ)齊短板。三是基礎(chǔ)工作要補(bǔ)課。進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，
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;密切跟蹤大戶貨源流向，依法嚴(yán)管“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”的賣煙大戶；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)工作短板和薄弱環(huán)節(jié)，下功夫改變粗放經(jīng)營(yíng)、粗放管理模式
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、市場(chǎng)分析、信息把握、協(xié)同營(yíng)銷“八個(gè)精準(zhǔn)”上大膽探索和實(shí)踐，補(bǔ)齊短板，全面推動(dòng)卷煙營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在結(jié)構(gòu)上，緊盯市場(chǎng)需求，抓好貨源需求預(yù)測(cè)
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，不斷補(bǔ)齊企業(yè)發(fā)展短板；三是著力抓實(shí)精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；四是著力抓實(shí)精益改善，不斷挖掘企業(yè)增效潛力；五是著力抓實(shí)
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杰作總結(jié)講話。
會(huì)議全面總結(jié)了2016年工廠黨委、紀(jì)委工作取得的成效，系統(tǒng)分析了當(dāng)前面臨的客觀形勢(shì)以及存在的短板不足，明確了2017年的工作思路及主要任務(wù)
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，找到企業(yè)管理的短板所在，規(guī)范完善企業(yè)的管理體系。
二是做好流程優(yōu)化與再造。秉承精益思想，全面梳理工作內(nèi)容及工作流程，對(duì)原有管理體系進(jìn)行升級(jí)
