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,還容易出錯(cuò)。現(xiàn)在現(xiàn)代終端提高的經(jīng)營(yíng)管理的效率,讓我有更多的精力和時(shí)間放在營(yíng)銷商品上?!庇纱丝梢姮F(xiàn)代終端信息系統(tǒng)有助于客戶明確分析進(jìn)銷存,方便了訂貨,提高了
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;需要我們投入更多的精力、設(shè)備和研發(fā)隊(duì)伍才能研發(fā)出來這樣的煙油,還需要時(shí)間沉淀?!? JAI于2015年2月6日由帝國(guó)煙草在英國(guó)和法國(guó)推出,原來僅在網(wǎng)絡(luò)與連鎖藥店銷售
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開展“營(yíng)銷之星”評(píng)選活動(dòng),客戶經(jīng)理不再背負(fù)銷量、結(jié)構(gòu)指標(biāo)壓力,績(jī)效考核的核心指標(biāo)改為訂單滿足率和訂貨成功率,把精力從“銷量、結(jié)構(gòu)”轉(zhuǎn)移到營(yíng)銷服務(wù)上來。通過
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。我并沒有在稱呼上做文章,可是顧客卻依然選擇到我這里來。我將精力放在了經(jīng)營(yíng)上,我的商品貨真價(jià)實(shí),保質(zhì)保量,這樣才是硬道理。和那些虛假的做法
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有限的精力、有限的資源,最大限度地用在做實(shí)事解難題上,堅(jiān)持公正執(zhí)法用法,不該要的不要,不該拿的不拿,以嚴(yán)求信,以嚴(yán)求效
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熟知、市場(chǎng)還未完全認(rèn)可的潛力品牌依次重點(diǎn)推進(jìn),集中精力攻堅(jiān),確保培育一個(gè)成熟一個(gè),切實(shí)增強(qiáng)培育工作效果。另一方面,要因地施策。打破“一刀切”的大統(tǒng)
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,自身也應(yīng)不斷轉(zhuǎn)換角色定位去思考企業(yè)的發(fā)展。要致力于實(shí)干,把心思和精力用在工作上,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,立足崗位、立足實(shí)際,把
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禮品裝白酒的銷售也在受影響,這就逼著我不得不砍掉一些省外品牌,囤出資金和精力來主賣本地主打的勁牌、枝江酒等。該走的還是留不住,該砍的還是要砍的,
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和APCD工作法思路,全面推行分類監(jiān)管和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位監(jiān)管,突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)以及重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)規(guī)格卷煙等針對(duì)性監(jiān)管,積極引導(dǎo)稽查人員集中精力做好摸
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全面檢查,有病早治療,無病預(yù)防。錢是掙不完的,出去走走放松了自己的心情,開開眼界,也許會(huì)發(fā)現(xiàn)大的商機(jī),為以后的經(jīng)營(yíng)精力