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專賣管理突出政府主導(dǎo)、群策群力，卷煙營銷突出科學(xué)研判、精準(zhǔn)施策，規(guī)范經(jīng)營突出提高認(rèn)識(shí)、多點(diǎn)防控，精益管理突出定向突破、深化改革，隊(duì)伍建設(shè)突出學(xué)思
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，打好品質(zhì)提升攻堅(jiān)戰(zhàn)；聚集品牌培育，打好穩(wěn)量增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，把全面從嚴(yán)治黨引向深入、落到實(shí)處。扎實(shí)推進(jìn)精益管理，
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方式，確?？萍紕?chuàng)新轉(zhuǎn)型。突出精益管理，將提升品質(zhì)與精良技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)貫標(biāo)對(duì)標(biāo)和精準(zhǔn)作業(yè)相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)技術(shù)精益化。加強(qiáng)合作社規(guī)范運(yùn)行建設(shè)，注重
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一條新路。2018年，要運(yùn)用底線思維，穩(wěn)控?zé)熑~規(guī)模。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升煙葉質(zhì)量。要突出效益優(yōu)先，加強(qiáng)精益管理。要夯實(shí)基層基礎(chǔ)，激發(fā)
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研究，完善特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，增加畝均收入，挖掘主業(yè)增收潛力。
二是緊盯精益管理。在現(xiàn)有的合作社功能基礎(chǔ)上強(qiáng)力推動(dòng)專業(yè)化機(jī)耕，集中植保
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深化精益管理，提升物流降本增效成效；繼續(xù)深化物流工作本質(zhì)認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)深化自主創(chuàng)新，提升物流競爭實(shí)力。同時(shí)
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;不斷完善市場監(jiān)管體系；著力加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)專賣隊(duì)伍提質(zhì)轉(zhuǎn)型。
三是企業(yè)管理方面。以全面推進(jìn)精益管理為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，
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本屆發(fā)表賽外請(qǐng)了兩位精益管理專家、邀請(qǐng)課題涉及的機(jī)關(guān)有關(guān)部門加入評(píng)委行列，通過課題發(fā)表、評(píng)委提問與專家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的方式，結(jié)合問題現(xiàn)場教學(xué)、指明方向，大家
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的“排雷兵”作用。突出強(qiáng)化“五個(gè)審計(jì)建設(shè)”，即責(zé)任審計(jì)有高度、增值審計(jì)有深度、創(chuàng)新審計(jì)有力度、文明審計(jì)有尺度、全覆蓋審計(jì)有廣度，聚焦政策落實(shí)、權(quán)力運(yùn)行、嚴(yán)格規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防控、精益
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管委會(huì)工作會(huì)議，傳達(dá)市局關(guān)于開展精益管理年活動(dòng)的精神，教育和引導(dǎo)干部職工牢固樹立精益管理理念，勒緊褲帶過緊日子，精打細(xì)算降本增效。
二是往年
