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煙草行業(yè)而言，現(xiàn)代物流指的是將信息、運(yùn)輸、倉儲、庫存、分揀、打碼、搬運(yùn)以及包裝等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理過程，其任務(wù)是為客戶提供最好的服務(wù)，盡量
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、全程控制和全面提升。
那么，云南省局（公司）是如何利用這個業(yè)務(wù)平臺對全省物流進(jìn)行集中管控的呢？
“業(yè)務(wù)平臺上集成了7項主要功能
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精益的管理機(jī)構(gòu)、精益團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，全面涵蓋精益課題從發(fā)現(xiàn)、選擇、召集成員、設(shè)立目標(biāo)、制訂計劃、審核通過、節(jié)點控制到成果審核的各階段。
此外，廣州市局（公司
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;特色設(shè)計為代表的四大特色關(guān)鍵技術(shù)的集成運(yùn)用讓“焦甜香”品類構(gòu)建形成體系?！翱诳跐M足，絲絲甜醇”，是“焦甜香”品類構(gòu)建能夠讓消費(fèi)者明確感知得到的核心利益點，每
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管理”為保障的精益營銷工作方法。推進(jìn)卷煙營銷管理全面信息化和可視化，提升數(shù)字集成信息化功能；突出需求拉動和價值流動，實現(xiàn)機(jī)構(gòu)扁平化、強(qiáng)化對標(biāo)預(yù)算、成本費(fèi)用控制
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;全面梳理出營銷、專賣、物流三大核心業(yè)務(wù)和人力資源、財務(wù)管理等環(huán)節(jié)KPI關(guān)鍵點，以“系統(tǒng)集成、固化流程、跟蹤監(jiān)控”為出發(fā)點，運(yùn)用ERP技術(shù)，有效對接專賣、物流
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，同時使用原有系統(tǒng)和煙草公司推廣的系統(tǒng)；三是利用電子信息技術(shù)對客戶原有軟件系統(tǒng)或硬件系統(tǒng)進(jìn)行集成處理，實現(xiàn)一對多的POS掃碼銷售模式，也就是新舊
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，主動參與，深度介入，強(qiáng)化黃鶴樓品牌需求導(dǎo)向型的原料技術(shù)體系。以低焦高端黃鶴樓規(guī)格對高滿足感原料需求為訴求，系統(tǒng)集成應(yīng)用上部煙葉一次性成熟采收技術(shù)、倒
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，萬年紅是對好運(yùn)和吉祥的最美好祝福。
紅珍?黃鶴樓是滿天星的升級版，以嶄新的設(shè)計視角，以黃鶴樓最新技術(shù)集成，由內(nèi)而外，詮釋不凡魅力
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要求保持高度一致，保證公司高效運(yùn)行。
“有為”是標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的目標(biāo)和效果。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是簡單地進(jìn)行文件制度的整合與集成，而是通過充分調(diào)研、系統(tǒng)策劃，
