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方法論。但對(duì)于更多非一線品牌來講，在新一輪品牌發(fā)展的“分水嶺”、“大洗牌”階段，要在高端以至高價(jià)市場(chǎng)開始表達(dá)、輸出自己的觀點(diǎn)，屬實(shí)不易。以此來看，
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創(chuàng)新工作室場(chǎng)景在2011年，廠里采用他的技術(shù)，推廣刀盤保養(yǎng)的改進(jìn)方法，使刀盤由3個(gè)月左右維修一次提高到半年以上維修一次。2008年以前，車間卷煙
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，一點(diǎn)也急不得魯莽不得，要像尊重農(nóng)作物生長(zhǎng)的自然規(guī)律一樣培育它。我們把這種品牌培育的觀念和態(tài)度，叫做生態(tài)學(xué)的方法論。用亞文化生態(tài)的思路來加強(qiáng)品牌文化培育卷煙品牌
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，粗于香煙。第三種：雪茄型香煙。嚴(yán)格說，這屬于香煙范圍，尺寸與吸食方法也與香煙無異。只是有雪茄味道而已。2、國(guó)內(nèi)雪茄渠道現(xiàn)狀雪茄分為國(guó)外和國(guó)產(chǎn)兩種
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創(chuàng)新思維一項(xiàng)一項(xiàng)攻克，一個(gè)一個(gè)破題，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。她從改進(jìn)考核方法，提升工作效能入手，著力解決“營(yíng)銷基礎(chǔ)不牢”的問題。她將原來
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提供有價(jià)值的信息。指導(dǎo)客戶利用新手段、新方法挖潛增效，全心全意服務(wù)消費(fèi)者，為自己拓展商機(jī)。二、堅(jiān)持立足服務(wù)對(duì)象，努力落實(shí)三個(gè)滿意。我們知道煙草商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)所
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人員、外包人員進(jìn)行耐心溝通、詢問，整匯總出十余條問題，通過分析分類，最終確定出三個(gè)主要癥結(jié)，并在配盤前、中、后三個(gè)過程中制定出詳細(xì)防錯(cuò)方法
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宣傳或者紙質(zhì)宣傳單宣傳。但這種宣傳手段效率低、覆蓋面窄。因此必須努力創(chuàng)新手段，尤其要結(jié)合常態(tài)化疫情防控新形勢(shì)，全面探索普法新載體、新形式、新方法，廣泛開展各類
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;手把手教
方法，其他隊(duì)員在他的引領(lǐng)下都成為了獨(dú)挑大梁的“多面手”?！跋胱尨蠹曳?、信你，你就得做真事、干實(shí)事?！蓖踔賱P說。四中隊(duì)上下形成了一種敢打、敢拼、不服輸?shù)木?/div>
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品種，解決了雪茄煙葉規(guī)模化開發(fā)關(guān)鍵的種子問題。相繼，打通了種植密度、育苗方法、科學(xué)施肥、遮陰栽培、水分管理、封頂留葉等系列栽培核心技術(shù)瓶頸，破解了“四段式”晾制
