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文體娛樂等多種多樣的活動(dòng)載體，滿足員工的精神文化生活需要，創(chuàng)造更多的思想交流機(jī)會(huì)，促使員工精神進(jìn)一步充實(shí)，思想進(jìn)一步升華，
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的交流得知，該煙之所以銷售突出主要得益于他的一個(gè)老鄉(xiāng)，談及此事大姐有感而發(fā)：“當(dāng)初知道有這個(gè)煙賣的時(shí)候我還不太在意，總感覺黃金葉牌子不夠
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班組長崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，加強(qiáng)班組長之間的學(xué)習(xí)和交流，不斷提高班組長的工作能力和綜合素質(zhì)。既要支持班組長履行職責(zé)、行使職權(quán)，又要加強(qiáng)對(duì)班組長的管理教育和監(jiān)督。要
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的交流，更拉近了上下級(jí)之間的距離，磨礪了機(jī)關(guān)干部員工的意志，培養(yǎng)了廣大干部員工熱愛勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)的道德情操，體現(xiàn)了兩級(jí)機(jī)關(guān)緊密聯(lián)系基層的良好
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，我也是這樣的一個(gè)人，自認(rèn)為還可以，很少與人交流，市場上的問題抓住一個(gè)表面的現(xiàn)象，不能深入本質(zhì)，所以說也很難發(fā)現(xiàn)切實(shí)可行
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員工對(duì)企業(yè)的信任感和歸屬感有所淡化，由此引發(fā)的焦慮感、不安全感、挫折感等問題也逐漸顯現(xiàn)。加上用工分配制度改革、員工收入差距、崗位設(shè)置、績效考核、崗位考評(píng)、崗位競爭、崗位交流、年薪假
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干部職工交流，共同樹立“愛廠如家，共建和諧”的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要辦好職工書屋、職工活動(dòng)中心、職工食堂等與職工切身利益有關(guān)的事情，為職工
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，年經(jīng)營面積平均米效為1.8至2.2萬元/米/年。
“2010年，我到臺(tái)灣參加零售企業(yè)交流考查，印象最深的就是臺(tái)灣青松超市1500平方米的面積，僅
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煙草在線據(jù)超市周刊報(bào)道 作為一個(gè)成長型企業(yè)，紅府也經(jīng)常參加各種各樣的會(huì)議，經(jīng)常想去請(qǐng)教別的企業(yè)。我們有一種觀念：紅府不拒絕交流，歡迎
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開展異地交叉互檢互查活動(dòng)，既能夠起到交流執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)、拓展管理思路和提高執(zhí)法水平的目的，又能夠進(jìn)一步增強(qiáng)專賣執(zhí)法人員的工作主動(dòng)性，切實(shí)增強(qiáng)其工作責(zé)任感和緊迫感
