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，在堅持安全教育的基礎(chǔ)上，更是認(rèn)真執(zhí)行“到崗工裝上身、帽子扣子扎牢、配備檢查齊全”的要求，并輔以嚴(yán)格的考核，確保人身安全。設(shè)備在嚴(yán)格按照“五定”責(zé)任制
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，設(shè)身處地為群眾著想；加強(qiáng)崗位任職管理和培訓(xùn)考核，切實(shí)提升工作人員業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)；嚴(yán)格規(guī)范投訴舉報核查處理，通過行政許可“好差評
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，執(zhí)法部門也會跟進(jìn)。目前“別抽啦”小程序已累計處理投訴近1.5萬單。目前在“別抽啦”控?zé)熜〕绦蛏献浴⒔邮芘嘤?xùn)并通過考核認(rèn)證的控?zé)熤驹刚咭延?732名，服務(wù)總時長54995小時
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。目前在“別抽啦”控?zé)熜〕绦蛏献?、接受培?xùn)并通過考核認(rèn)證的控?zé)熤驹刚咭延?732名，服務(wù)總時長54995小時，志愿服務(wù)超過39000人次，督導(dǎo)控?zé)焾鏊^
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系統(tǒng)性風(fēng)險防控事項(xiàng)清單，建立省、市、縣三級系統(tǒng)性風(fēng)險防控建設(shè)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制及考核機(jī)制，努力把握風(fēng)險防控的主動權(quán)。黃山市煙草專賣局（公司）結(jié)合日常
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在生產(chǎn)攻堅中脫穎而出。在這一過程中，他們一方面強(qiáng)化班組建設(shè)，通過明確細(xì)化班組建設(shè)評價的考核方式和程序、結(jié)果運(yùn)用、個人成長和激勵等內(nèi)容，強(qiáng)化部門主導(dǎo)和班組主責(zé)作用
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執(zhí)勤秩序，定期聯(lián)合分析研判獲取的涉煙情報，保持煙草反走私高壓態(tài)勢。三是控制局面，在群防群治上持續(xù)發(fā)力。要將煙草反走私工作納入平安建設(shè)績效考核，
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過程中保持與投訴者的溝通，提供必要的進(jìn)度更新或解釋。不斷收集反饋，評估效果，持續(xù)改進(jìn)處理流程和質(zhì)量。（五）評價督辦。強(qiáng)化工作考核
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課題，堅持黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，實(shí)施“黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”項(xiàng)目，對照承諾事項(xiàng)，細(xì)化舉措、責(zé)任到人、壓茬推進(jìn)，
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專賣崗位上得到充分鍛煉，在主業(yè)部門快速成長后再往其他關(guān)鍵崗位和部門輸送新鮮血液。另一方面建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核機(jī)制，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)潛能；不斷優(yōu)化和改進(jìn)適應(yīng)企業(yè)
