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效率，合理整合中轉(zhuǎn)站和對(duì)接點(diǎn)，有效減少配送環(huán)節(jié)，合理控制勞動(dòng)用工，降低物流運(yùn)行成本。
百尺竿頭更進(jìn)一步。精益管理本就是一種卓越文化
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;煙草行業(yè)面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；社會(huì)日益高漲的禁煙呼聲；社會(huì)大眾對(duì)煙草專賣體制和壟斷經(jīng)營的負(fù)面印象，這些都會(huì)成為制約企業(yè)文化
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個(gè)物質(zhì)極度匱乏的年代，小孩生病了也只有用一些偏方或一些簡單的藥物來控制一下，胡亂地使用一段以后，張君被醫(yī)生確診為小兒麻痹癥，宣布了他將一生不能直立
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兜圈子、不繞彎子、直面問題。述職報(bào)告更是現(xiàn)狀清楚、問題清晰、整改措施明確。不同于以往的述職模式，主持會(huì)議的中共湖南省委副書記孫金龍一開始就提出，每位干部的述職必須控制在十分鐘
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，培養(yǎng)出一批較為忠誠的消費(fèi)群體，進(jìn)而逐步提升零售戶的盈利水平。
（二）有利于拓寬卷煙品牌宣傳渠道。隨著新廣告法頒布實(shí)施，煙草控制日趨高漲
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優(yōu)化資源配置為抓手，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、煙草控制做減法、精益管理做除法，全面增強(qiáng)中國煙草整體競爭實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬億
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，有時(shí)還發(fā)生不必要的口舌之爭，導(dǎo)致失去客源。
通過這件事之后，我自己檢討自己，在經(jīng)營中，嚴(yán)格控制自己的言語，不該開的玩笑堅(jiān)決
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物價(jià)法的。因此，我對(duì)這一點(diǎn)把握很嚴(yán)，即使是一些新產(chǎn)品，是一些緊俏商品，我也做到一碼歸一碼，嚴(yán)格控制正常利潤率。我經(jīng)營20多年來
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還認(rèn)為你可欺，不花錢買教訓(xùn)他們是不長記性的。
銷，如何銷？要在計(jì)劃控制的范圍之內(nèi)進(jìn)行操作，不能聽這類客戶的，讓他們牽著鼻子走
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量，實(shí)現(xiàn)了綠色植保，有效保護(hù)了煙區(qū)自然生態(tài)環(huán)境?！? “2007年以來，全面實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量安全‘3211’工程，即做到農(nóng)殘、重金屬、非煙物資三個(gè)控制
