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煙草在線專稿 寧夏石嘴山市煙草公司緊緊圍繞“卷煙營銷上水平”基本方針，把握“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”工作基調(diào)，全面落實各項工作，繼續(xù)抓好卷煙銷售、終端建設(shè)
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，認(rèn)真抓好了整改落實工作，并由上級部門進(jìn)行了跟蹤驗證。
二、一季度重點工作任務(wù)完成情況
（一）營銷網(wǎng)建工作。
1.卷煙銷售。一季度共
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。作為基層縣局的專賣營銷人員，要伸出熱情的雙手，歡迎他們加入零售團隊。同時，要站在執(zhí)法服務(wù)的角度，及時抓好新增戶的“崗前”培訓(xùn)活動，
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辦法抓好卷煙銷售。
他將以下幾個方面作為努力搞好卷煙銷售的抓手：一是盡量豐富卷煙品種。沒有資金就到農(nóng)行貸款，也要保證卷煙品種。特別是高端煙如中華、蘇煙、黃鶴樓、利群等。其實
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”的行業(yè)共同價值觀？如何增強抓好煙草水源工程建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感？使煙草水源工程建設(shè)成為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的示范工程、農(nóng)田水利建設(shè)的精品工程、新農(nóng)村建設(shè)的德政工程和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)
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和客戶意見，走訪不深入肯定不行，閉門造車出來的東西不鮮活；客戶要想抓好銷售商機不了解顧客的需求也不行，你不知道市場上流行什么，客戶需要
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，缺什么培訓(xùn)什么，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性。切實抓好企業(yè)員工的文化素養(yǎng)、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)技能教育培訓(xùn)等各方面培訓(xùn)，重點培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實踐能力
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；應(yīng)強化組織保障建設(shè)，做到有人抓、有人管，并且能夠抓好、管好；應(yīng)落實好安全責(zé)任，切實擔(dān)負(fù)起信息安全，防止信息出現(xiàn)不安全
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，要利用一切可以利用的機會不斷提升自己。比如，現(xiàn)在崗位技能鑒定，我們要抓好機會，主動學(xué)習(xí)，主動提高，只有在不斷學(xué)習(xí)中
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牢精益管理基礎(chǔ)
2013年，國家局發(fā)文要求在煙草企業(yè)推進(jìn)精益管理。精益管理的實施要建立在扎實的管理基礎(chǔ)之上，要抓好“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)
