為您找到相關(guān)結(jié)果 4491 篇
-
管理、煙葉生產(chǎn)的“硬指標(biāo)”上深刻分析了與先進(jìn)兄弟單位的差距，從企業(yè)管理、文化建設(shè)、創(chuàng)新能力等“軟實(shí)力”上認(rèn)真查找了自身存在的不足?！? 面對差距和不足，應(yīng)該怎么辦
-
“卷煙推介之星”的評選工作，采取交流學(xué)習(xí)的方式，虛心向兄弟縣市優(yōu)秀片區(qū)客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，建立整個(gè)公司卷煙培育的良好氛圍，并形成“先進(jìn)幫后進(jìn)，
-
緊盯自律小組建設(shè)不放松。以全市自律組織建設(shè)觀摩會為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)做法和工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化自律結(jié)構(gòu)，提升自律意識，開展自律協(xié)管
-
在150左右,333在215左右。當(dāng)然有些兄弟所在地區(qū)價(jià)格有一定浮動(dòng)，但大體來說價(jià)格已翻了幾番。晚上與朋友小聚，碰巧又有牡丹333，抽起來真是……沒什么好抽
-
一個(gè)具有特別紀(jì)念意義的年份數(shù)字。1906年，簡照南和簡玉階兩兄弟與越南華僑曾星湖等人在香港注冊成立了“廣東南洋煙草公司”。當(dāng)時(shí)，“廣東南洋煙草公司”的成立不僅成為了實(shí)業(yè)救國
-
，包括現(xiàn)有品牌的所有同事，還包括關(guān)聯(lián)公司的同事，如各子公司、各其它事業(yè)部、各兄弟公司等等，充分挖掘整個(gè)公司的所有人脈資源，把每一個(gè)同事傳播
-
干練的能力，及時(shí)處理各種矛盾和問題；對內(nèi)要有柔情似水的情懷，關(guān)愛每一名干部員工，以同事、朋友、兄弟的情感與廣大干部員工融為一體；對待
-
，兄弟們都分家了，父母親跟哥哥同住。早些年由于家庭條件差，媳婦跟著豬販子跑了，連一男半女也沒能給他留下。這些年靠種煙，條件略微有點(diǎn)
-
地探索和借鑒一些兄弟單位的先進(jìn)做法，筆者認(rèn)為，實(shí)行客戶經(jīng)理崗位評價(jià)，進(jìn)行等級管理工作比較現(xiàn)實(shí)，亦會讓客戶經(jīng)理有了努力的目標(biāo)，前進(jìn)
-
;每月組織一次先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會，每個(gè)客戶經(jīng)理就階段性時(shí)間碰到的問題或成功的案件進(jìn)行探討交流，共同提升；三是集體學(xué)習(xí)兄弟縣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。
（五
